建设工程管理专业 教学资源库-1733568144966.pptx

建设工程管理专业

教学资源库;;工程项目进度管理;项目经理部进度管理程序;学习目标：

1．熟悉工程项目进度管理程序；

2．掌握施工进度计划编制方法（横道图、网络计划）；

3．选择流水施工组织方式；

4．调整与控制施工项目进度计划；

5．进度计划措施制订；

6．编制施工项目进度计划管理总结。;任务1进度计划编制;编制步骤;5．计算劳动量及机械台班量

（1）劳动量(劳动工日数)计算

以手工操作为主的施工过程，劳动量计算：

Pi——某施工过程所需劳动量(工日)；

Qi——该施工过程的工程量(m3、m2、m、t等)；

Si——该施工过程的产量定额(m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日等)；

Hi——该施工过程采用的时间定额(工日/m3，工日/m2，工日/t等)；;例4-1：某单层工业厂房的柱基坑土方量为3240m3，采

用人工挖土，查劳动定额得产量定额为3.9m3/工日，计

算完成基坑挖土所需的劳动量。

P=Q/S=3240/3.9工日=830.8工日

取831工日;当某一施工过程是由两个或两个以上不同分项工程合并

而成时，其总劳动量应按下式计算：

P总=P1+P2+…+Pn

例4-2：某钢筋混凝土基础工程，其支模版、绑扎钢筋、浇铸混

凝土三个施工过程的工程量分别为719.6m2、6.284t、287.3m3，

查劳动定额得时间定额分别为0.253工日/m2、5.28工日/t、

0.833工日/m3，试计算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。;例4-2：某钢筋混凝土基础工程，其支模版、绑扎钢筋、

浇铸混凝土三个施工过程的工程量分别为719.6m2、

6.284t、287.3m3，查劳动定额得时间定额分别为0.253工日/m2、

5.28工日/t、0.833工日/m3，试计算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。

解：P模=719.6×0.253工日=182.1工日

P筋=6.284×5.28工日=33.2工日

P混凝土=287.3×0.833工日=239.3工日

P基=P模+P筋+P混凝土=（182.1+33.2+239.3）工日=454.6工日

取455个工日;（2）机械台班量计算

采用机械为主的施工过程，机械台班数：;例4-4：某工程基础挖土采用W-100型反铲挖土机，挖土量为3010m3，经计算采用的机械台班产量为120m3/台班，计算挖土机所需台班量。

解：P机械=Q机械/S机械=3010/120台班=25.08台班

取25???台班;6.确定工作项目的持续时间

（1）定额计算法

根据施工过程需要的劳动量或机械台班，以及配备的劳动人数或

机械台数，确定施工持续时间。

D——施工过程持续时间(天)；

P——施工过程所需的劳动量或机械台班﹙工日或台班﹚；

R——该施工过程所配备的施工班组人数或机械台数；

N——每天采用的工作班制﹙班﹚。;例4-5：某工程砌墙需要劳动量为740工日，每天采用两班

制，每班安排20人施工，试求完成砌墙任务的持续时间。;（2）经验估算法：根据过去经验估计，适用于新结构、

新技术、新工艺、新材料等无定额可循的施工过程。

A：最乐观时间

B：最悲观时间

C：最可能时间

;（3）倒排计划法

R——该施工过程所配备的施工班组人数或机械台数(人或台)；

D——完成工作项目所需要的时间，即持续时间(天)；

P——每施工过程所需的劳动量或机械台班(工日或台班)；

N——每天工作班数；;例4-6：某工程挖土方所需劳动量为600工日，要求在20天内完成，采用一班制施工，试求每班工人数。

;7.绘制施工进度计划图

绘制施工进度计划图，首先应选择施工进度计划的表达形式。

目前，常用来表达建设工程施工进度计划的方法有横道图和网络图

两种形式。横道图比较简单，而且非常直观，多年来被人们广泛地

用于表达施工进度计划，并以此作为控制工程进度的主要依据。但是，采用

横道图控制工程进度具有一定的局限性。随着计算机的广泛应用，网络计划

技术日益受到人们的青睐。;施工段与施工过程概念：

一根梁被分为四个施工段和三个施工过程（即支模，钢筋绑扎，混凝土浇筑），一根梁被分成4段分别加工，每一段都要进行支模，钢筋绑扎，混凝土浇筑三个过程；而每一施工过程都需要一个施工队，其中支模施工队负责支模，钢筋绑扎施工队负责施工绑扎