园林绿化工作手册 .pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

园林绿化工作手册核。4.4园林绿化专业学问培训4.4.1剪草培训：a)草坪分级标准；b)常用的剪

1、一、园林绿化部员工培训实施标准作业规程1.0目的标准员工培训程序草机器

和内容，确保员工培训系统化、标准化，使员工具备工作需要的学问和技能。2.04、及使用范围；c)剪草频度及留茬高度；d)常用机械使用方法及留意事项；

适用范围适用于园林绿化部全体员工的培训。3.0职责3.1管理处主任负责监视e)行走方法；f)草边及花木四周草地修剪方法；g)坡地草坪的修剪方法；h)过高

及抽查培训实施状况，验证培训效果及对外联系培训老师。3.2园林绿化主管负过密草坪的修剪方法；i)现场操作示范及其他相关学问。4.4.2花木种养培训：

责制定年度培训打算，并负责具体组织实施。3.3班组长及园艺师、技术员负责a)时花播种、栽培技术；b)观叶植物繁殖及种养；c)苗木的常用繁殖方法技术；

挂念主管进展员工培训。4.0程序要点4.1培训打算的制定4.1.1园林绿化主管d)华东地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。4.4.3施肥原理与技

于每年的12月15日前做出下年度的员工培训打算，并上报公司审批。4.1.2员术培训：a)常见肥料分类及其习性；b)各种花木施肥周期；c)施肥时间及技巧；

工培d)施肥留意事项；e)肥害推断及抢救方法。4.4.4日常养护培训

2、训打算必需符合以下要求：a)符合国家及公司的规章制度；b)有具体实5、：a)淋水；b)巡查及清枯黄叶、残花、杂物；c)杂草防除；d)日常修剪；

施时间；c)有明确的培训范围；d)有考核的标准；e)有培训经费的预算。4.2新e)花木基地日常管理。4.4.5病虫害防治培训：a)常见病害区分及其防治方法；

员工的培训4.2.1人职第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司、b)常见虫害区分及其防治方法；常用农药及其防治对象；d)农药使用方法及留意

工程的根本状况、部门的根本运作程序，带着新员工生疏工作环境。4.2.2其次事项；e)室内外喷药方法；f)病虫害的综合防治方法。4.4.6乔灌木及绿篱修剪

天，由部门主管培训学习公司的规章制度、平安学问、相关岗位责任、作息时间、培训：a)绿篱修剪方法技巧及留意事项；b)造型花木修剪方法技巧及留意事项；

员工效劳标准、奖惩规定等。4.2.3第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工c)乔木修剪方法技巧；d)月季修剪及花木基地时花抹芽方法技巧。4.4.7环境布

作进展常规技术培训。4.2.4从第四天起，由主管支配到各相关岗位，由原岗位置培训：a)室内花木摆放、更换；b)会场、展场、舞台布置；c

3、的老员工进展以老带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。4.2.56、)花坛花境布置设计；d)小型园林景观的设计施工。4.4.8插花艺术培训：

轮岗完毕后进展理论与实操考试，不合格的辞退；合格的依据实际力气定岗，由a)东方插花特点与插制技巧；b)西方插花特点与插制技巧；c)现代插花的特点与

主管填写新员工状况汇报，上报公司领导及人事部。4.3物业管理学问的培训插制技巧；d)插花的配色原理；e)花篮的制作方法；f)花束的制作方法；g)家庭

4.3.1