建筑工程施工组织-智能建造技术专20课件讲解.pptx

主讲人：xxxxx建筑工程施工组织智能建造技术专业资源库

知识点网络计划的检查

目录1.绪论2.建筑工程施工准备工作3.建筑工程流水施工4.网络计划技术及其应用5.单位工程施工组织设计的编制6.施工组织总设计的编制4.6网络图进度计划的控制4.6.1网络计划的检查4.6.2网络计划的控制

网络计划的检查检查周期的长短应视计划工期的长短和管理的需要确定，一般可按天、周、旬、月、季等为周期。检查网络计划时，首先必须收集网络计划的实际执行情况，并进行记录。网络计划的检查内容主要有：关键工作进度，非关键工作进度及时差利用，工作之间的逻辑关系。网络计划的检查方法较多，这里主要介绍前锋线比较法和列表比较法。

1.前锋线比较法前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线，如图所示：前锋线

1.前锋线比较法采用前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较，其步骤如下：（1）绘制时标网络计划图工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。时间坐标时间坐标Stepone绘制时标网络计划图Steptwo绘制实际进度前锋线Stepthree比较实际进度与计划进度Stepfour预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

1.前锋线比较法（2）绘制实际进度前锋线一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。工作实际进展位置点的标定方法②按尚需作业时间进行标定①按该工作已完任量比例进行标定Stepone绘制时标网络计划图Steptwo绘制实际进度前锋线Stepthree比较实际进度与计划进度Stepfour预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

1.前锋线比较法①按该工作已完任务量比例进行标定假设工程项目中各项工作均为匀速进展，根据实际进度检查时刻该工作已完任务量占其计划完成总任务量的比例，在工作箭线上从左至右按相同的比例标定其实际进展位置点。②按尚需作业时间进行标定当某些工作的持续时间难以按实物工程量来计算而只能凭经验估算时，可以先估算出检查时刻到该工作全部完成尚需作业的时间，然后在该工作箭线上从右向左逆向标定其实际进展位置点。Stepone绘制时标网络计划图Steptwo绘制实际进度前锋线Stepthree比较实际进度与计划进度Stepfour预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

1.前锋线比较法（3）进行实际进度与计划进度的比较前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。Stepone绘制时标网络计划图Steptwo绘制实际进度前锋线Stepthree比较实际进度与计划进度Stepfour预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

1.前锋线比较法（4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。Stepone绘制时标网络计划图Steptwo绘制实际进度前锋线Stepthree比较实际进度与计划进度Stepfour预测进度偏差对后续工作及总工期的影响实际进度超前实际进度滞后优化施工进程，节省成本。。。采取赶工措施，追赶计划。。

2.列表比较法当采用时标网络计划时也可以采用列表比较法。即记录检查时正在进行的工作名称和已进行的天数，然后列表计算有关时间参数，根据原有总时差和尚有总时差，判断实际进度与计划进度的比较方法。如下表所示：工作代号工作名称检查计划时尚需作业天数到计划最迟完成时尚有天数原有总时差尚有总时差情况判断①②③④⑤⑥⑦

2.列表比较法工作代号工作名称检查计划时尚需作业天数到计划最迟完成时尚有天数原有总时差尚有总时差情况判断①②③④⑤⑥⑦列表比较法进度检查步骤：??工作代号工作名称检查计划时尚需作业天数

2.列表比较法工作代号工作名称检查计划时尚需作业天数到计划最迟完成时尚有天数原有总时差尚有总时差情况判断①②③④⑤⑥⑦列表比较法进度检查步骤：?到计划最迟完成时尚有天数?

2.列表比较法工作代号工作名称检查计划时尚