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央企 建筑工程施工总承包质量管理制度.docx

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央企建筑工程施工总承包质量管理制度

1全面质量管理制度

建立全面质量管理制度,明确只要与工程质量有关,从工程参与各方、各环节进行全员、全方位、全过程的质量管理和控制,确保本工程整体质量目标的实现。如下图:

全面质量管理范围

2工程质量总承包负责制度

总承包项目部对工程的分部分项工程质量向业主负责,每月向发包方(或监理)呈交一份本月技术质量总结。指定分包单位对其分包工程施工质量向总包单位负责,各指定分包单位每周向总包方交一份技术质量总结。

3质量交底制度

工程施工前总承包方项目技术负责人向全体管理人员进行施工组织设计交底;分部工程施工前三天要求各指定分包方技术负责人以书面形式进行施工方案

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