《运营管理》课件——模块一项目一运营管理概述.pptxVIP

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2024-12-25 发布于福建
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《运营管理》课件——模块一项目一运营管理概述.pptx

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;;Chapter;;;;课堂提问：

你认为蜜雪冰城最大的竞争对手是？;Chapter;;;Chapter;“一手抓工厂，一手要能触摸到顾客。”

《哈佛商业评论》对ZARA创始人阿曼西奥.奥特加的评论;ZARA源于西班牙，其母公司Inditex是全球排名第一的服装零售集团。旗下有ZARA,PullBear,MassimoDutti,Bershka,Stradivarius,Oysho,Uterque,ZARAHOME八大品牌，针对不同的市场划分，以满足不同人群的市场需求。

而其中最著名也最成功的品牌当属ZARA，目前已在87个国家设立超过两千多家门店。ZARA将人人都“买的起的快时尚（affordablefastfashion）”作为企业战略，把每一季最流行的设计，以低廉的价格快速推向市场，因此广受世界各地年轻人的喜爱。

服装行业，尤其是快时尚品牌的市场竞争非常激烈，而且对产品的更新速度要求非常高。在竞争如此激烈的大环境下，ZARA是如何另辟蹊径，大获成功的？这就不得不提到ZARA的敏捷供应链管理。;ZARA的成功运营之道;中国版ZARA-希音SHEIN!

中国优势供应链出海的成功商业案例

;SHEIN是什么？;快时尚希音（Shein）的风靡;【思政园地】SHEIN的成功不仅是商业模式的成功，更是文化的融通。她不仅提供时尚单品，更传递着高性价比的购物理念，为全球用户带来了更多的时尚选择。这种商业理念背后，也承载了对消费者需求的尊重和对全球文化的尊重。

;Chapter;敲黑板;划重点;以下是几个采用MTO生产策略的真实企业案例：;MaketoOrder（MTO）是一种生产策略，企业只有在接收到顾客订单后才开始生产过程，确保产品可以根据特定顾客的要求进行定制。这种方式常见于定制产品和高价值产品的制造中。以下是几个采用MTO生产策略的真实企业案例：;.