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2024年行风评议自查报告及整改措施

根据我局业务分工，工业科主要分管市级工业科技攻关项目计

划、市级火炬项目计划的受理、立项、计划编制、项目完结验收工

作。

为了树立行业新风，今年以来，我科在转变工作作风、公开办事

程序和提高工作效率方面，进行了狠抓落实，取得了初步成效。具体

作法如下：

一、进一步统一了思想、理清了思路，紧紧抓住落实公开服务承

诺这一重要环节，以行风评议为契机，牢固树立服务意识。坚持行动

与理念并举，更加注重理念。通过定期的集中学习，澄清了对行风建

设的模糊认识，使大家在认识层次上不断提高，逐渐把行风建设当作

一种肩负的责任和使命，自觉能动地从自我做起，从一言一行做起，

在工作中主动对自身存在的问题进行查摆，认真纠正工作中的不足，

以为项目申报单位、项目承担单位和企业提供高效、快捷、便利的氛

围和环境为宗旨，把提高工作效率作为中心思想，以正确的观念引导

行动促工作，实现了从被动抓行风到主动抓行风，最后达到能动抓行

风。从而形成了人人重形象，人人树形象，全员共学共提高的良好氛

围。

二、按照公开、公正、公平的原则，严格按照科技部的《科技项

目招投标管理暂行办法》操作执行，对市级项目实行大家打分评审制

度，由我科整理汇编后提交局办公会集体讨论通过。

三、充分发挥办公自动化的优势，公开办事程序，自觉接受广大

群众的监督。根据我科的业务特点，我科根据山西省制造业信息化工

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程网络平台、山西省高新技术企业网页，及时将申报项目的时间、条

件、要求及项目合同的签订及完工结题手续上网公布，同时，通过电

子邮箱，互相交流信息，实现数据共享，提高了工作透明度和办事效

率。

四、按照“精简效能”的原则，坚持“以人为本”，树立公仆意

识，以饱满的热情和高度的主人翁责任感做好本科的各项工作，切实

提高工作效率。对于项目申报单位及个人，要积极主动，热情接待，

耐心解释，对于申报单位所提交的项目及有关材料，要在15天内审阅

完毕，并对他们所提出的问题要在一周内给予明确答复，力求做到事

事能落实、件件有回应。

五、根据职责分工，对于项目的追踪调查及完结验收工作，一般

由专人负责到底。从立项计算机建档开始，到结题验收，及时将每个

阶段的工作数据录入计算机，做好全程管理。我们深知，行风建设

是一项长期复杂艰巨的系统工程。虽然我们通过整改和自查自纠取得

了一些成绩，但还远远不够，必须经常抓、反复抓、常抓不懈，坚定

不移地推进民主评议行风工作深入开展，做出自己的贡献。

2024年行风评议自查报告及整改措施（二）

一、引言

行风评议是一项重要的内部管理工作，对于组织的规范运行和发

展具有重要意义。本报告旨在总结和评估2024年我司的行风状况，并

提出相应的整改措施，以进一步提升行风建设质量和效果。

二、自查总结

1.行风状况评估

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根据各部门自查报告和员工反馈，2024年我司的行风状况相对良

好，大部分员工遵守组织规章制度和职业道德，工作纪律较强。但仍

存在一些问题，如沟通不畅、权力滥用、压迫和歧视等。

2.问题分析

（1）沟通不畅：部分员工存在信息不畅通的情况，可能导致工作

出现偏差和冲突。

（2）权力滥用：部分管理者在执行工作中存在权力滥用的问题，

导致员工不满和动力下降。

（3）压迫和歧视：个别员工在工作中存在对下属过度施压和歧视

现象，损害了工作氛围和员工的自尊。

三、整改措施

1.加强沟通

（1）建立多层次、多渠道的沟通机制，及时传递信息，减少信息

滞后。

（2）推行沟通培训，提升员工的沟通能力和意识。

（3）鼓励建立跨部门合作小组，促进部门之间的沟通和协作。

2.规范权力行使

（1）制定并严格执行权力行使的规定，明确权限和责任，避免权

力滥用。

（2）加强权力监督机制，建立投诉渠道，对权力滥用行为进行查

处和追责。

（3）定期组织员工满意度调查，了解员工对管理者权力行使情况

的反馈。

3.建立公平文化