招聘计划(通用).pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

招聘计划（通用）

如何制定人才招聘计划？

人才招聘要内部培养和人才引进相结合。这是HR在确定招聘计划时

需要首先考虑的原则。

人才招聘要考虑现有人力配置和必要人力储备相结合的原则。

人才规划要结合企业发展的战略和经营规划，HR要确保人才规划不

但确保企业现阶段的人力需求和配置要求，也要考虑为将来企业的经营和

发展储备相应的人力，避免企业在急需用人之际出现人才的青黄不接的被

动局面。

因此这就需要HR在制定招聘计划时，一方面要考虑企业急需的人才

招聘计划，另外一方面要根据企业经营发展的需要考虑适当的人才储备计

划。对于需要储备的人才，HR可以考虑招聘一些成本比较低的学生，然

后让他们在老员工实施传帮带计划，等企业需要人力时，让这些储备人才

相应的补充到岗位上去。

详细的薪资方案、人才试用转正管理规定、员工晋升方案等也是HR

在制定人才招聘计划时需要必备的相应方案。在实践中，许多企业缺乏相

应的薪资等方案，而这些方案的缺乏会给HR的招聘工作带来极大的困扰

和困难，因为没有这些相应的方案来支撑HR的工作，在招聘中难以回答

这些与招聘者切身利益相关的问题从而导致人才不敢加入企业，同时缺乏

这些方案会让招聘者以及入职者感觉企业管理不规范，以至于人难以招进

和人招进来难以留住。所以HR在制定招聘计划时，一定要看经销商的企

业是否有这些相应的方案，如果没有一定要作出详细方案通过相应流程审

批后再启动招聘工作。

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

招聘计划1

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩

大，现确定招聘工种及人数。

二、招聘要求及条件

1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上；

2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程；

4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；

三、招聘时间及方式

①将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的

招工宣传工作

③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②通过中介等渠道招聘员工；

④公司内部员工转介等。

招聘计划2

一、招聘细则

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%，面试占总成

绩的70%，最后录取得分最高的两名应聘者。

笔试评分细则、客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

面试评分细则、面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组

成。其中基本礼节知识面试总分100分，占面试总成绩比重的70%，无领

导小组讨论总分100分，占面试成绩比重的30%。即：面试总分=基本礼

节知识分数某70%+无领导小组讨论分数30%。

二、人员分组

组员：陈玲、王婷、何菲菲；

任务：制作招聘广告；负责前期的宣传工作；保证面试的顺利进行组

员：李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红；

任务：收集并筛选简历；通过笔试选拔进入面试的应聘者；保证面试

的顺利进行组员：钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉；

任务：准备面试题目；负责面试相关工作；

三、活动流程

1、11月5日成员开会讨论分组；分配小组工作；确定第一阶段任务、