- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理工程师考核评分表
监理工程师姓名:考核日期:年月日
序考核应得加减实得
考核内容标准要求考核人
号项目分值分值分值
有图纸审查记录,列有图纸问题清单者不加分,也不减分
施工图纸熟
没有图纸审查记录,也没列有图纸问题清单者减2分2
悉情况
图纸有明显错误,有严重影响,应该发现没有发现者减4分
施工组织设计有相应审查意见,且意见有针对性者不加分,也不减分
施工组织设对施工组织设计提出重大修改意见,且意见合理,加快了施工进度或
监理3
1计审查情况节约了投资者加2分
准备
施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分
编制监理实监理实施细则编制齐全者加3分
3
施细则缺一项应编的监理实施细则者减2分
程序合理,手续及时、齐全,符合安全质量标准者不加分、减分
未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分
工程变更4
因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准,影响结构安全或
致质量不合格者扣减8分
质量验收合格、计量真实及时者,不加、不减
投资工程计量该进行现场计量而没有计量的,减1分4
2控制质量不合格而给予计量者扣减8分
计量有较大偏差,不真实者扣减4分
第1页共6页
合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证,且签证及
时、真实(基本要求)者不加、减分
签证记录4
该签证而未签证,以致引起业主与施工方事后争议者减2分
签证不实者减8分
施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见恰当者不加、减分
月进度计划3
进度施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见不恰当者减4分
3
控制掌握进度情定期绘制施工进度示意图,掌握工程施工进度情况者不加、减分
3
况不及时绘制施工进度示意图,不掌握工程施工进度情况者减4分
严格检查督促施工方安全保证
文档评论(0)