战略财务管理与控制.pptx

战略财务管理与控制

CONTENTS概述内部控制投资与资金管理绩效评估与持续改进市场风险管理

01概述

概述战略规划：

制定企业长期财务目标与计划。财务风险管理：

规避潜在风险，保障企业资金安全。

战略规划财务目标设定:

制定明确的财务目标，确保与企业战略一致。预算控制:

设置合理预算并实施有效控制措施，确保财务目标的实现。绩效评估:

定期对财务绩效进行评估，及时调整战略方向和控制措施。

财务风险管理项目风险应对措施汇率波动影响成本和利润使用金融工具对冲风险利率风险利息支出增加考虑固定利率债券

02内部控制

内部控制内部审计：

建立有效内部审计体系，监督与改善内部控制。

信息系统安全：

保护财务信息系统，防范信息安全风险。

内部审计审计计划:

制定年度审计计划，全面评估内部控制有效性。

风险评估:

识别潜在风险点，确保控制措施的有效性。

报告与改进:

提出审计报告并跟进改善措施，持续提升内部控制水平。

信息系统安全控制措施描述访问控制设定权限和身份验证措施，限制系统访问权限数据备份定期备份数据以应对系统故障或数据丢失

03投资与资金管理

投资与资金管理资本预算：

评估和选择投资项目，优化资本配置。现金流管理：

优化现金流，提高流动性和偿债能力。

资本预算投资评估:

利用财务指标评估投资项目的盈利能力和风险。资本成本:

确定资本成本，确保投资回报高于资本成本。资金筹集:

灵活运用融资工具，满足资金需求。

现金流管理管理策略实施方法预测分析制定现金流预测表，合理规划现金需求账款管理加强应收款项管理，控制应付款项流出

04绩效评估与持续改进

绩效评估与持续改进财务绩效评估：

监控财务绩效指标，持续改进管理决策。战略调整：

根据绩效评估结果调整战略方向，确保企业发展。

财务绩效评估关键绩效指标:

设定关键绩效指标，及时监控和评估公司表现。

绩效分析:

分析绩效数据，发现问题并提出改进建议。

反馈机制:

建立有效的反馈机制，促进绩效持续提升。

战略调整调整步骤实施方法识别问题发现战略执行中存在的问题和瓶颈制定计划设定调整计划，明确目标和措施实施调整调整组织结构和资源配置，实施新战略

05市场风险管理

市场风险管理市场波动风险：

预测市场变化，应对风险和机遇。

市场波动风险市场分析:

分析市场趋势和竞争形势，及时调整商业策略。产品定位:

发掘市场需求，优化产品定位，提高市场竞争力。成本控制:

管理生产成本，提高利润率和市场占有率。

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