- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年财务一周工作总结
2024年财务一周工作总结1(约992字)
1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、
年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;
2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展贵阳市人才创新创
业资助项目申报;
3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报海外专家贵
阳行活动人才及项目需求;
二、员工关系管理工作
1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动
情况;
2、办理x名职工离职手续;
3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;
4、按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同;
三、薪酬津补贴社保相关工作
1、核算x名员工产假期间工资及生育津贴;
2、与__医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度
职工体检;
3、领取本月度社会保险费用收据;
4、领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;
四、档案管理
1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;
2、__市机要通信局领取x名职工人事档案;
五、人力资源规划
1、根据公开选拨工作,下发置业公司及航空城公司执行董事、国
高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;
2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融
资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;
3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;
4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;
六、其他工作
1、根据区人才办要求,开展集团及子集团回头看专项整治工作;
2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对
征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理
及流转。
2024年财务一周工作总结2(约1754字)
一、融资工作
1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销
的招标工作。
2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。
3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金
贷款及非标准化债权投资业务等业务。
4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农
发行BE地块目前已取得省级棚改计划数批复,B地块取得农发行6.7
亿元授信批复。3.贵州银行C地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。
二、资金及信息化管理
1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成第一批资
金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的
使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。
2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金
申请报告已完成,置换资金已落实。
3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已
初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。
三、会计核算及报表
1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。
2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用
三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化
核算标准,现已投入NC系统进行试运行。
四、财政税收管理
1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努
力争取各项财政资金拨付工作。
2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税
法相关规定按时交纳各项税费。
五、全面预算管理
全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序
提请董事长办公会审议。
六、财务综合管理
1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并
发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成
国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日
召开股东会。
2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,
督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。
3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要
求相关责任
文档评论(0)