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2024年真题的销售下半年工作计划标准范本(三篇) .pdf

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2024年通用的销售下半年工作计划标准范本

销售部自____年初以来,认真____集团公司关于认真抓好制冷机

组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下

大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各

重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大

渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、

协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,

不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的

销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况

及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几

点看法。

一、了解公司年度市场开发计划

了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加

店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠

送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣

传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗

要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此

同时,启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新品上市计划,入行色系整合

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在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种

面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网

上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的

时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只

有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应

对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通

过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大

显身手的时候。

四、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不

好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将

这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销

售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列

搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭

配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

五、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很

可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成

好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩

余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。

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另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它

们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。

总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成

品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,

将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

1、女装厂家进货:当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质

量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不

适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,

那就当我没说了。

2、女装批发市场进货。到批发市场进货是最直接,也是最省事的

方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的

价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的

同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货

出了题目还得找他们解决。

3、批发商处进货:这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,

一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一

定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,

这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要

和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。

4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法

经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个

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不错的选择,往往这种

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