公司目标计划制定与分解.pptx

公司目标计划制定与分解;引 言;目标计划制定与分解必须遵守三个基本原则:SMART原则、方向统一和进度统一。;方向统一：由总目标分解成各子目标过程中，必须确保各目标的一致性;进度统一：各分解目标是紧密相关的，必须过程同步，一步步靠近总目标;为实现公司经营目标，必须对其进行分解，并形成由上而下并紧密相关的子目标计划体系;计划协调子系统是公司目标计划制定与分解的主枢纽环节，对各子目标、计划进行协调，确保公司总体目标的实现;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。

10、市场销售中最重要的字就是“问”。

11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。

12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。

13、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.谁把握机遇，谁就心想事成。

14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。

15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。

16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。

17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。

;目标计划管理流程;计划的指导（指挥）、协调、监控体系建设;个人工作周报模板;部门月报模板（部门经理在月度例会召开前制定）;例会及周报月报模板说明;总目标制定与分解;公司目标制定与分解;公司目标制定与分解;公司目标制定与分解;公司目标制定与分解;目标计划制定与分解的矩阵形式;拓展目标计划制定与分解（一）;拓展目标计划制定与分解（二）;拓展目标计划制定与分解（三）;拓展目标计划制定与分解（四）;拓展目标计划制定与分解（示例）;2012年12月拓展计划（示例）;设计目标计划制定与分解（示例）;设计目标计划制定与分解（示例）;月度设计计划（示例）;销售目标计划制定与分解（示例）;销售目标计划制定与分解（示例）;生产目标计划制定与分解（示例）;2013年生产目标计划制定与分解（示例）;采购目标计划制定与分解（示例）;人力资源规划目标;人力资源规划目标（续）;人力资源规划目标（续）;财务（监控）目标计划制定与分解