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房产开发建立违法整治工作汇报

一、充分发挥职能，谋划储藏重点工程。充分发挥部门协调效劳的职能，超前谋划，及早动手，积极做好重点工程储藏工作。一是我局围绕工业、农业、效劳业、根底设施等方面，积极筛选上报市级重点工程。二是谋划政府投资工程，工程筛选确定划分为提报、筛选、实地调研、征求意见、工程前期准备及方案下达6个阶段。三是储藏重点工程。加强与各工程单位和企业联系，及时跟踪工程手续办理情况，为今年向上争取工作打下根底，按照统一规划、分步推进、因地制宜、整合资源、统筹协调、重点倾斜的原那么，进一步强化工程谋划与储藏，储藏工程不少于500个。

二、加强招商力度，营造良好招商环境。年初以来，我局成立专门组织，在机关内部营造人人抓招商、人人为开展的积极气氛，努力培养新的经济增长点，全力支持我县经济的快速、安康开展。一是注重效率，增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，营造良好的投资环境，形成软硬环境的良好效应，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者。二是在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。三是加强网络建立，互联网正成为招商引资的重要平台和手段，要丰富网站的内容和形式，在网络上实现招商的互动。

三、提升自身素质，效劳投资开展大局。要进一步强化干部职工优化投资开展环境的学习和教育，引导和教育干部职工树立“人人代表发改形象，事事关系开展环境”的意识，集全局之智抓环境，举全局之力创环境，形成全局优化投资开展环境的合力和效应。始终把工程建立的需要、企业开展的难点、群众关注的热点作为工作的重点，全面落实效劳承诺、限时办结、效劳代办等制度，努力做到行政效劳“零距离”、工程建立“零障碍”。

四、创新工作思路，推进重点工程建立。抓重点，我局积极跑办，向省、市推介我县工程，力争更多的工程能够挤入省市重点工程建立方案，获得上级的资金、土地等支持，重点推一批工程，从重点工程建立方案中筛选出一批工程予以重点推进，实施领导分包、帮办小组帮办的模式，帮助工程解决跑办、开工、建立中遇到的难题。破难点，积极采取措施破解工程建立土地指标难落实、用地紧张的问题。创新点，创新工作机制，建立一位领导、一套班子、一抓到底的工作机制，切实推开工程快推进、快建立、快见效。创新谋划思维，更加注重生态环保类工程的谋划。创新工作推进机制，实行工程倒查机制，找出症结，催促落实。以续建工程促竣工，开工工程保进度，前期工程抓落地为重点，加快工程建立进度。围绕新能源工程建立，特别是英利、三峡、科瑞60兆瓦的光伏发电工程要建成投产，加快华能、华润等4个风电场和大唐、中电投等7个光伏电站完善前期手续，全年新开工工程总装机到达100兆瓦；力促航天动力实验基地工程开工建立，切实加强省市重点工程争列工作。