工程管理移交方案(3篇).docx

第1篇

一、概述

工程管理移交是指在工程建设过程中，建设单位将工程管理的责任和权利按照合同约定或法律法规的规定，转移给施工单位、监理单位或相关单位的法律行为。为确保工程管理移交的顺利进行，提高工程管理水平，降低工程风险，特制定本方案。

二、工程管理移交原则

1.合法性原则：工程管理移交必须符合国家法律法规、政策规定及合同约定。

2.完整性原则：工程管理移交应确保工程资料、设备、技术文件等完整无损。

3.安全性原则：工程管理移交过程中，应确保工程安全、人员安全、设备安全。

4.效率性原则：工程管理移交应高效、有序，缩短移交时间，降低工程成本。

5.保密性原则：工程管理移交过程中，应严格保密，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。

三、工程管理移交范围

1.工程资料移交：包括设计文件、施工图纸、工程合同、工程变更、验收报告等。

2.设备移交：包括施工设备、检测设备、试验设备等。

3.技术文件移交：包括施工组织设计、施工方案、施工技术交底、施工记录等。

4.人员移交：包括项目经理、技术负责人、施工人员等。

5.工程现场移交：包括施工现场、施工材料、施工设备等。

四、工程管理移交程序

1.提前准备阶段

（1）建设单位与施工单位、监理单位等相关单位签订工程管理移交协议。

（2）建设单位组织相关人员进行工程资料、设备、技术文件等的整理、核对。

（3）施工单位、监理单位等相关单位对工程现场进行自查，确保工程安全、设备完好。

2.移交阶段

（1）建设单位组织召开工程管理移交会议，明确移交范围、时间、责任人等。

（2）施工单位、监理单位等相关单位按照移交协议，逐项移交工程资料、设备、技术文件等。

（3）建设单位对移交的工程资料、设备、技术文件等进行验收，确保其完整、准确。

（4）施工单位、监理单位等相关单位对工程现场进行验收，确保工程安全、设备完好。

3.跟踪管理阶段

（1）建设单位对移交后的工程进行跟踪管理，确保工程顺利进行。

（2）施工单位、监理单位等相关单位对移交后的工程进行日常管理，确保工程质量和安全。

（3）建设单位与施工单位、监理单位等相关单位定期召开会议，沟通工程管理情况，解决存在的问题。

五、工程管理移交注意事项

1.工程管理移交前，建设单位应与施工单位、监理单位等相关单位充分沟通，明确移交范围、时间、责任人等。

2.工程管理移交过程中，应确保工程资料、设备、技术文件等完整无损，避免遗漏。

3.工程管理移交后，建设单位应加强对工程的管理，确保工程质量和安全。

4.工程管理移交过程中，应严格按照法律法规、政策规定及合同约定执行，确保移交行为的合法性。

5.工程管理移交过程中，应加强保密工作，避免泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。

六、工程管理移交效果评估

1.评估工程管理移交的完整性、准确性。

2.评估工程管理移交后的工程质量和安全。

3.评估工程管理移交过程中的工作效率和成本。

4.评估工程管理移交后的跟踪管理效果。

5.根据评估结果，对工程管理移交方案进行优化和改进。

七、结语

工程管理移交是工程建设过程中的重要环节，为确保工程顺利进行，提高工程管理水平，降低工程风险，各单位应严格按照本方案执行，确保工程管理移交的顺利进行。

第2篇

一、前言

工程管理移交是工程项目完成后，将工程项目的管理权、使用权、维护权等转移给业主或其他管理单位的过程。为确保工程管理移交的顺利进行，提高工程管理水平，保障工程质量和安全，特制定本方案。

二、工程管理移交的目的和意义

1.确保工程项目的顺利交付，满足业主的使用需求。

2.明确各方的责任和义务，保障工程质量和安全。

3.提高工程管理水平，促进工程项目的持续发展。

4.为后续的维护、保养和管理工作奠定基础。

三、工程管理移交的范围

1.工程项目的设计、施工、监理等全过程管理资料。

2.工程项目的设备、设施、材料等实物。

3.工程项目的相关法律法规、政策文件、技术标准等。

4.工程项目的财务、合同、档案等管理信息。

四、工程管理移交的原则

1.完整性原则：移交内容应全面、完整，不得遗漏。

2.真实性原则：移交内容应真实、准确，不得伪造、篡改。

3.及时性原则：移交工作应在工程竣工后及时进行。

4.安全性原则：移交过程中应确保工程质量和安全。

五、工程管理移交的组织与实施

1.成立移交小组

成立由业主、施工单位、监理单位等相关人员组成的移交小组，负责工程管理移交的组织、协调和实施工作。

2.制定移交计划

根据工程项目的实际情况，制定详细的移交计划，明确移交的时间、内容、程序和责任人。

3.收集整理资料

施工单位、监理单位等相关单位应按照移交计划，收集整理相关资料，确保资料完整、准确。

4.现场验收

移交小组对工程项目的设备、