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采购管理制度
全文目录
1、目的.1
2、范围.1
3、职责.1
4、管理规定.2
4.1采购目标.2
4.2采购过程控制流程.2
4.3采购方式.2
4.4采购审批.2
4.5供方的调查与选定.3
4.6采购工作的实施.3
4.7交货期管理.3
4.8价格管理.4
4.9物料验证和代用管理.4
4.10进货异常的处理.4
4.11采购文件的控制4
5、采购流程图.5
附录一：采购过程控制流程图.5
附录二：零星采购过程控制.6
附录三：固定资产采购过程控制流程图7
1、目的
本程序旨在建立对本公司有关采购的过程控制办法，以期以合理的价格，适当的
时间、适当的数量、适当的质量、适当的地点向公司提供符合规定要求的物料和服
务，以满足生产需要，达到公司经营目标。
2、范围
本程序适用于公司所需的采购产品的采购过程控制，包括：
——采购目标的制定、采购控制流程、采购方式的选择；
——采购文件的编制与审批；
——供方的调查与选定，考核与管理；
——价格管理；
——物料验证和代用管理；
——合同、订单管理，等。
3、职责
3.1生产部物控负责物料需求计划的编制控制及组织本公司内配套材料的供应。
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3.2采购部负责物料采购计划的编制和实施。
3.3研发质量部负责采购物料的认定
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