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严格控制预制梁的尺寸发表人:唐威小组名称:六公司谷城桥梁厂制梁工区QC小组二○○七年十月1工程概况2小组简介3选题理由4现状调查5确定目标6目标可行性分析7原因分析8对策及措施9活动效果10巩固措施11总结目
录谷城桥梁工厂是一家老牌的从事预制梁的生产企业,本厂具备在各种复杂,恶劣地质,气候条件下现场生产各类桥梁,轨枕的实力和经验。1目前所生产的2051-32m后张法预应力T梁是用来供给沪汉蓉通道襄胡段铺架Ⅱ标段的桥梁架设2一工程概况二小组简介
小组名称:六公司谷城桥梁厂制梁工区QC小组
课题名称:严格控制预制梁的尺寸
活动时间:2007年8月1日—2007年10月1日
小组成员简介:序号姓名性别年龄职名文化程度组内职务1冯思敏男52生产厂长大专组长2黄诗丽女29总工程师本科副组长3胡双全男28工程师本科组员4张业儒男30工程师大专组员5陶卫峰男30领工员大专组员6吴镇宇男29工程师大专组员7唐威男22技术员本科组员8赵志鹏男23技术员本科组员9王方男23技术员本科资料员10陶卫杰男28实验员本科组员11邹伟华男50工人中专组员12孟祥莆男52工人中专组员选题理由PART1控制产品质量争创精品开拓市场按规范要求的标准把梁的长度误差控制在20mm内减少返修返工,节省人力节约原材料,达到节能增效现实问题:我们的产品运到架梁工地后发现超长业主要求我们过去处理,不仅浪费人力物力,还给六公司的声誉造成不良的影响控制梁的长短,解决挡碴墙错台控制挡碴墙的错台,让挡碴墙平直顺滑,减少后期修补现状调查PART2在存梁区抽查50片梁发现有3片梁的长度存在问题,超长将近25mm1由于梁的长度不合格,将会影响架梁,从而需要派工人把超长的部分给凿掉,浪费人力物力,资源。2在所检查的的50片梁中有10片梁的挡碴墙出现不平整,错台现象。影响梁的外观质量。3现在存在的情况小组目标PART3梁的外形尺寸一次验收合格率100%杜绝梁长超标杜绝错台挡碴墙平顺目标可行性分析PART4领导重视:梁的超长问题和挡碴墙错台一直以来都是没有完全01消除的,领导希望通过这次QC活动彻底解决这个02问题。03技术问题:通过现场调查,梁的长短和挡碴墙错台问题没有不04可抗拒因素导致的。也不是高精尖的学术问题,需05要的只是细心,负责的工作态度06成员素质:本QC小组领导具有多年的QC攻关经验。07原因分析PART5梁长度问题原因分析关联图有的梁出现超长设备模板老化,变形严重影响端距复核模板为侧模夹端模的型式端模容易跑模环境灌注混凝土后,模板会向外涨人员责任心不强,工人有时候偷懒,没去检查端距方法校模板时只校核了跨距,端模到跨距点的长度没有复核人法料机环挡碴墙错台模板安装工人责任心不够,安装不够细心模板变形严重,模板为9753改2051模板,目前已重复使用400多片梁工人有的地方安装不到位砼和易性及塌落度施工调整速度慢伸缩缝钢板拔之过早,且工人左右拗,导致其错台施工环境差挡碴墙问题原因分析关联图抹面工人没注意伸缩缝两边的高度对策及措施PART6梁的长短解决措施序号原因对策措施时间负责人目标1工人责任心不强工作不熟悉召集工人进行技术交底,加强培训,增强责任心加强巡视,严防螺丝松动跑模07.8.1黄诗丽严格控制梁长梁短,100%满足规范要求2模板变形找维修班将模板边角变形处修整平顺07.8.1陶卫峰3校正底模重新校正底模全长,跨度长,重新标记跨度点,从根本上减小误差07.8.1胡双全4校模板没校端距校模板的时候除了要校正跨距点外,还要复核端距07.8.1所有技术员5混凝土外涨根据以前的经验统计混凝土灌注后的外涨尺寸,从而控制端距07.8.1张业儒6跑模值班打梁的技术员随时复查端距,一旦发现跑模立即找值班木工处理模板为侧模夹端模的型式,端模容易跑模07.8.1所有技术员档碴墙错台解决措施序号原因对策时间负责人目标1模板安装工人责任心不够,安装不够细心召集工人进行技术交底
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