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供热管网工程施工组织机构的安排

工程中标之后，我公司将组织优秀施工力量在本项目成立工程项目经理部进行管理和施工，经理部领导层由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、商务经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。同时公司总部为项目的实施和管理提供全方位的技术支持和监督管理工作。

一、项目人员调动安排

我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。XX天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与施工现场监理工程师和建设单位接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准备工作。

设备人员动员周期均需XX天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在XX天之内。

二、项目组织机构图

土方队队焊工队劳工队机械队管网队技术员材料员安全员专业责任工程师工程试验员测量工程师各施工队安保部行政部物资部商务部工程部质量部计划部技术部技术负责人商务经理项目副经理项目经理

土方

队

队

焊工队

劳工队

机械队

管网队

技术员

材料员

安全员

专业责任工程师

工程试验员

测量工程师

各施工队

安保部

行政部

物资部

商务部

工程部

质量部

计划部

技术部

技术负责人

商务经理

项目副经理