网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

员工忠诚度的影响因素分析及建议.docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

毕业论文

要以实习经历为写作依据,切忌说空话。正确的行文顺序是:1实习目的,2实习内容,

3实习结果,4实习总结及体会。看不出你的文章逻辑。

论文题目

(中文)···················员工忠诚度的影响因素分析及建议········

作者姓名·······························································

学院(系、部)······························

学科专业······································································

研究方向···································································

指导教师····································································

目录

一、绪论 1

二、某零售企业的案例研究 1

(一)本文研究选取案例的背景 1

(二)核心员工忠诚度的分析 2

1.核心员工结构 2

2.核心员工忠诚度现状 2

3.核心员工忠诚度缺失原因 4

三、结论 7

四、参考文献 8

1

一、绪论

当前企业的竞争归根结底是人才的竞争。虽然从一定意义上讲,公司里的所有员工人人都是人才,每个人都是企业大厦的一块砖一片瓦,但其中的核心员工的作用尤其重要。麦肯锡咨询公司的一份研究报告显示:1998—2003年北京中关村最大的50家企业战略性人才的年平均流失率为38%,三年后仍留在原企业的员工比例不到31%。企业员工忠诚度下降已经成为一种普遍存在的社会现象。因此,员工忠诚度问题不仅是企业人力资源管理者普遍关心的问题,也应是人力资源管理、组织行为学及组织心理学等方面专家研究的主题。而核心员工作为企业最重要的人力资本,需要特别重视他们对企业的忠诚度。

随着现代人才竞争的日益激烈,核心员工忠诚度的管理成为企业人力资源管理的核心内容,国内外的专家学者们也对核心员工忠诚度问题给予了极大的关注,从各个角度、各个方面对企业核心员工忠诚度问题进行了研究和论述。国外学者研究的范围相比国内而言显得更为宽泛,较重视企业管理与员工忠诚度管理的实务操作,而且已经超出了对具体管理措施的探究,提升到了企业文化和学习型组织研究的高度。而国内学者的研究相对更集中于工作系统设计、员工发展、企业文化以及制度激励等方面。对于企业核心员工忠诚度管理也体现出国内外经济发展水平的差距。

本文从企业核心员工的特点入手,分析影响核心员工忠诚度的因素。在实证研究过程中,本人运用了问卷调查和工作访谈的方法,通过对实习单位核心员工忠诚度的现状进行分析,提出了提升核心员工忠诚度的一些建议。

二、某零售企业的案例研究

(一)本文研究选取案例的背景

A公司作为长乐零售业的龙头企业,在本地市场中占有绝对的份额。随着新店的开张,目前两家卖场营业面积已超过20000平米,月均销售额逾千万。2003年开业的时候,公司仅有员工140人(不含导购员),其中行政管理人员26人,截止2007年4月底,公司有员工405余人,其中行政管理人员53人,如果算上卖场导购人员已经有600余人。

随着公司近几年的快速发展,所属员工也得到了快速发展所带来的诸如工资、福利、待遇的不断提高及办公条件的改善等待遇。但笔者在实习过程中,发现该企业核心员工工作热情普遍不高、跳槽现象严

文档评论(0)

文档小天才 + 关注
实名认证
文档贡献者

就是文档小天才

1亿VIP精品文档

相关文档