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安全生产标准化年度工作总结（3篇）

安全生产标准化年度工作总结（通用3篇）

安全生产标准化年度工作总结篇1

安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家

的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，

公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生

安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如

下：

第一部分年度目标完成情况

一、年初制定的目标

1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内；

2、职业病发生率控制在0.1‰以内；

3、杜绝环境污染事故；

4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入

市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；

5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创

省级安全文明工地18项，争创国家级安全文明工地1项（根据工程

承接情况进行适当调整）。

二、目标完成情况

1、未发生重大伤亡事故；

2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；

3、未发生职业病现象；

4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，

其中优良率达85%以上；

5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家aaa

级安全文明标准化工地，21项工程已通过（申报）了省级安全/文

明工地的验收。

第二部分安全生产管理工作开展情况

一、以人为本，主动识别危险源

按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/专

业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危

险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划

的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内

的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司20__年度重大危

险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊

装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、

拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临

边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照《危险

性较大分部项工程安全管理办法》识别施工危险源，汇总形成施工

危险源台帐。

二、策划全年，措施得力

根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管

部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的

规定及满足持续改进的要求，公司下发了《二〇一三年度安全生产

工作计划》，确定了20__年度职业健康安全与环境管理工作指导思

想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对安全生产重

要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加

强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治

工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管

理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检

查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入

的有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”

等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨

识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环

境保护工作严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。

公司全年共下发14个安全生产文件，并对原有14个安全管理

制度进行了修订换版，使所有区域/专业公司及项目部能步调一致、

有条不紊地开展安全生产各项管理工作。

三、网络健全，责任落实

为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，

各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域

/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上

下开展安全生产管理工作。现有16个区域/专业公司及项目部均层

层建立了安全生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业

公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，

做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建

管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部

向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“20__年度

安全生产责任书”，切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。

管理力量的加强，安