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驱动绩效的激励策略
优化人力资源,实现企业卓越
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Agenda
介绍
绩效评估
设计激励机制
核心观点
激发员工工作动力
总结
01.介绍
演讲目的、背景和内容简介
演讲目的
背景
内容简介
02.绩效评估
明确绩效指标与标准
制定明确的指标和标准
制定明确的指标和标准
关键绩效指标和等级
03.设计激励机制
激励效果与奖励
员工个体差异考虑
激励效果的可衡量性
奖金、晋升和股权激励
04.核心观点
提高员工绩效与动力
高效人力资源管理
提高员工绩效和动力
重视人力资源管理
05.激发员工工作动力
激励员工发展与奖励
挑战性工作任务
培训机遇探索
奖励制度对员工绩效的影响
激励奖励
06.总结
激发员工积极性与发展
明确绩效评估
挑战性工作和机会
激励员工积极性
Thankyou
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