ITSS人员技能评测模型.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ITSS人员技能评测模型

二、主要内容

1.小ITSS人员技能评测模型的构建

1.1评测模型的背景与意义

1.2评测模型的目标与原则

1.3评测模型的结构与内容

2.编号或项目符号:

1.评测模型的背景与意义

?ITSS人员技能评测的重要性

?评测模型对ITSS人员职业发展的促进作用

?评测模型对企业或组织发展的推动作用

2.评测模型的目标与原则

?明确评测目标

?坚持公平、公正、公开的原则

?注重实际操作与理论知识的结合

?强调持续改进与自我提升

3.评测模型的结构与内容

?评测指标体系

?评测方法与技术

?评测结果的应用与反馈

3.详细解释:

1.评测模型的背景与意义

2.评测模型的目标与原则

明确评测目标:确保评测结果能够全面、客观地反映ITSS人员的实际能力;坚持公平、公正、公开的原则:确保评测过程的公正性,避免人为因素的干扰;注重实际操作与理论知识的结合:既考察ITSS人员的理论知识,又考察其实际操作能力;强调持续改进与自我提升:鼓励ITSS人员不断学习、提高,以适应不断变化的工作环境。

3.评测模型的结构与内容

评测指标体系:根据ITSS人员的岗位职责和技能要求,构建一个全面、科学的指标体系;评测方法与技术:采用多种评测方法,如笔试、面试、实操等,确保评测结果的准确性;评测结果的应用与反馈:将评测结果应用于ITSS人员的选拔、培训、晋升等方面,并及时反馈给被评测者,帮助他们了解自身不足,提高能力。

三、摘要或结论

四、问题与反思

①如何确保评测模型的科学性和实用性?

②如何平衡理论知识与实际操作能力的考察?

③如何提高评测过程的公正性和客观性?

1.,.IT服务支持人员能力评价体系研究[J].计算机工程与设计,2018,39(2):15.

2.,赵六.基于能力模型的IT服务支持人员培训体系构建[J].计算机应用与软件,2019,36(1):14.

3.网络资源:/(IT服务支持人员能力提升网)

文档评论(0)

176****1979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档