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装饰装修施工质量保证措施

1质量管理目标

2质量管理方法

3质量控制体系

4为确保质量所采取的检测试验手段及措施

5技术保证措施

6原材料质量保证措施

本工程的质量目标：合格。

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实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控及跟班检制；分部份项

工程验评制和隐蔽工程验收制。

工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工

管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部份项工程施工前，由工长负

责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以

书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现

场确定核实，技术部门对每一个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发

现问题及时解决。

在定期或者不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工

作安排。

定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动

态报告，研究制定质量工作计划和对策。

对质量要求较高、采用新工艺新材料的部份，应先做样板和试验，经检

查确认可行后，再进行大面积施工。

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项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建

立质量管理领导体系。如下图示。

项目质量领导小组

组长：项目经理

副组长：项目常务副经理

项目生产副经

理技术负责人

钢木混项项测资材

筋工凝目目量料料

工工土专试放内采

长长工职验线业购

工质员员员

长量

员

作业班组长

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按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。

技

项作

术各工质量测

目预材业

工作内容副长技安全量

经