网络安全管理的建议书6篇.pdfVIP

网络安全管理的建议书6篇

网络安全管理的建议书1

安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损

失等生产事故。

第一.为了抓好安全生产，必须有经济支持做保障。

通过一定的经济投入以保证生产设施满足安全要求。同时，安全生产离不宣传教育，而宣传

教育也离不开资金的支持。

第二.为使管理制度能够真正落实，必须在制度管理与人文管理方面着手。既要加大制度管

理的宣传推广力度，又要在人性化管理方面加强。应该在工作方面完善制度，在生活中讲人性。

(例如在省内施工时，在不影响工作的前提下，每月给三天带薪假期，省外施工休假期间工资补

助照发)

第三.建立良好工作氛围。在工作中创造良好的人际关系。重视集体的力量，将个人能力与

集体力量相结合。

第四.加强工作经验总结与交流，使先进行的管理与施工方法尽快得到推广。

第五.不断探索，提高施工水平从而提高生产效率。

第六.加强安全检查，并按制度进行奖罚。

第七.推行安全保证金制度，提高施工人员工作责任心。

第八.正确认识安全宣传的作用，加强安全宣传教育。

1/11

第九.对个人和单位的进步做法和建议，在进行推广的同时给予一定经济鼓励。建议每月组

织一次建议表彰会，使之成为制度，既促进了工作，也促进了员工之间的相互沟通。最终使积极

创新成为一种习惯行为。

第十.改善财务状况从精细管理入手，从提高职工工作积极性与工作效率入手，不从减少安

全投入或降低施工人员入手。

第十一.战争年代民心向背是取胜关键，经济时代员工态度关系企业兴衰。所有企业员工水

平均不相上下，在于如何引导与使用，如何发掘其能动性，如何使其做出更大贡献，如何使其心

系企业。究其原因，员工在企业的被关注度是关键，处于被动中的员工，既缺乏积极性;感觉受

关注的人积极性高。而这一切均取决于领导环节，领导思想是关键，好的制度是促进剂,好比治

水以书导代替堵塞一样，以目标激励人的积极性。

网络安全管理的建议书2

安全管理体会及建议：

20xx年3月很有幸，我来到了中天建设集团有限公司第六建设公司。这里我有幸加入了长

江紫都项目部，这是一个团结向上，更加有家的氛围的集体，能够成为这个大家庭中的一员与大

家生活在一起我感到十分荣幸。至今我在这个团体工作了6个年头，并一直从事安全管理工作。

在这6年的工作中对于安全管理我有以下几点体会和建议：

首先，现场管理工作开展实施会遇到很多困难，做好工作要持续不断的努力。作为安全管理

工作，其重点在于做人的工作，也是最复杂的管理工作。所以在平时的工作和学习中，我们要做

好平时的沟通工作，加强同施工人员的交流是必要的，在生活中关心他们，摆好自己的位置和心

态，让他们觉得我是真正在为他们着想，工作之余我们是很好的朋友，工作之中就要各司其责，

按照有关的规章制度办事，这既有利于自己，也有利于施工人员的安全。必要时采取处罚措施，

2/11

处罚与教育相结合，处罚不是目的，为的是能够“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。

其次，是安全教育。如何提高职工安全意识是我们平常安全生产管理过程中一直要面对及解

决的问题。也是杜绝各类事故发生，实现安全管理目标，提高经济效益的根本所在。对于一些顽

固的职工我们必须锲而不舍、一而再再而三的对他进行教育，多少都会有些效果，若放任不管那

却是我们安全管理人员的失职。最后，我觉得一个项目是一个大的团体，安全氛围相当重要。

当你踏进大门“高高兴兴上班平平安安回家”“进入施工现场请戴好安全帽”等安全警示牌映入

眼帘时，一种强烈的安全氛围会提醒你在工作中注意安全。还有安全月的一些活动等都是一种行

之有效的安全氛围。也许有人认为这只是安全文明施工的一种形式，我认为只要适合安全生产内

容，这些形式都是必要的，都能促进安全状况的良性循环。

另外我对安全管理的一些建议是：强调安全管理责任制“安全生产人人有责”;改善激励机

制，搞好安全管理靠的是全体人员的主动性、积极性和创造性。

中天六建金域天下项目部陈龙

网络安全管理的建议书3

这是一个企业安全管理系统实现由“人治”到“法治”的基本保障条件，所谓“人治”指的

是安全管理工作采用高随意性和高无标准性的人为管理模式进行安全管理。