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制度模板1：安全管理工作责任追究制度

第一条为进一步推进和加强公司各项工作管理，较好明确惩罚规定和工作责任要求，落实岗位工作责任制度，保障年度管理工作目标的实现，特制定本制度。

第二条公司设立安全与管理领导小组，全面负责抓好公司安全与管理工作。领导小组构成：总经理任组长，行政副总经理任副组长，成员由各部门经理(主任)组成，其工作职能为：

1、组织贯彻执行国家安全生产管理规定，积极开展和推进公司安全与管理工作的全面实施；

2、组织编写和完善安全与管理工作的制度文件，拟制管理工作规划和总结；

3、组织对安全与管理工作的检查监督和对事故的调查处理；

4、组织抓好安全教育和管理培训。

第三条责任追究是落实管理工作和实施过程中体现责、权、罚的一项监管措施，适用于公司全体岗位人员。它的组织管理形式是按编制结构和岗位职责由上级抓下级，下级对上级负责，形成层次管理，逐级抓落实。其管理和工作责任是：

总经理：公司安全与管理工作第一责任人，对生产经营管理工作负完全责任；

副总经理：公司安全与管理工作直接责任人，对分管工作负领导责任；

部门经理（主任）：本部门安全与管理工作第一责任人，对本部门各项管理工作负完全责任；

部门副经理：本部门安全与管理工作直接责任人，对分管工作负领导责任；

班（组）长：本班（组）安全与管理工作第一责任人，对直接领导负责；

各业务主管：本业务安全与管理工作第一责任人，对直