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2024年不合格品管理制度样本
一、目的
为控制、提高产品质量,确保不合格品得以控制,防止其非预期
使用或交付,特制定本规定,各相关部门遵照执行。
二、不合格品的处理方法
(一)外购、外协件不合格品处理管理规定
1.不合格品的判定
(1).检验员对外购、外协产品进行检验或验证,发现不合格品告
知相关负责人将不合格品进行标识、隔离存放以防止误用,填写≤不
合格品处置单≥,相应责任人分别填写其内容:
①.质检部经理负责判定并决定处置不合格品的方法,以及批准不
合格品是否让步使用。
②.生产部对外协的不合格品提出处置建议,执行质检部的处置意
见。
③.供应部对采购的不合格品提出处置建议,执行质检部评审意
见。
(2).检验员负责将不合格品责任部门填写处理建议后的≤不合格
品处置单≥送质检部负责人,质检部提出对不合格品进行返工、返
修、报废或退货的处理意见。检验员对评审意见跟踪落实,并将不合
格品的处置情况填写在“不合格品处置记录栏”中。
2.不合格品的处理
第1页共9页
(1).需返工的不合格品,由技术部下发《返工单》,责任单位根
据《返工单》技术要求进行返工。返工后的产品,检验员应重新对其
进行检验,以证实其是否符合有关技术要求。
(2).经评审确定退货的不合格品,检验员填写“退货通知单”交
供应部办理。
(3).评审确定的废品,检验员填写“废品通知单”,质检部经理
签字后按要求将废品转移至废品库并标识。
3.不合格检验记录所有不合格品的检验记录,以及重新检验的记
录均由质检部收集、整理保存,保存期为五年。
(二)车间生产产生的不合格品处理管理规定
1.不合格品区域的规划
①、操作工当场检测出来的不合格品和质检员检测出来的不合格
品,都集中存放在规定的不合格品存放区。各车间不合格品存放区由
车间主任负责根据车间所生产产品种类、特点具体规划。
②、在不合格品存放区附近应有明显的“不合格品存放区”标牌
指示。
③、不合格品存放区应分区为返修件区、工废件区、料废件区。
2.不合格品标识
①.生产中出现的不合格品必须用不合格品标签标识清班次、生产
日期、班次、操作人及原因;
②.不合格品标识分料废、工废和返修三种,使用红色记号笔在工
件显眼部位标出。其标识符号分别为:料废“____”,工废“”,返修
“○”,料废件应用记号笔将料废处圈出,工废和返修标识符号后面
应写出不合格尺寸值。标识好后应将不合格品放入相应的不合格品存
第2页共9页
放区。应用举例:某工件外圆要求尺寸φ30+0.02-0.01,实际检验尺寸
φ30.05时,则应标识“○φ30+0.05”,若实际检验尺寸为φ29.97
时,则应标识“φ30-0.03”。
3.不合格品的处理
①.每班生产结束前由操作责任人将所产生的不合格品送到车间的
不合格品收集区。由质检员进行确认处理,如果质检员不能处理的问题
由质检员汇报车间主任召集生产、技术共同解决。
②.确认可返修的工件由当事操作工负责返修,确认报废的工件在
质检员开了报废单后(当事操作工签字)由当事操作工将其运至废料
区。
4.待处理区产品的管制规定
①.待处理区内的不合格品,在没有质量管理部的书面处理通知
时,任何部门或个人不得擅自处理或动用不合格品。
②.处理不合格品时,必须要在质量管理部的监督下进行。
5.不合格品记录
①.每班的不合格品及废品,由当班质检员开据相应的不合格品返
工单或废品单;
②.所有记录应有质检员统一收集并管理,每天由车间统计员对每
天的废品进行统计做好每天的合格率报表。
编制:技术部
2024年不合格品管理制度样本(二)
一、引言
第3页共9页
不合格品管理是企业质量管理体系的重要部分,它对于保证产品
质量、提高客户满意度、降低风险和损失具有重要意义。本文将介绍
2024年不合格品管理制度的参考范本,以
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