教学主管工作计划.pptx

教学主管工作计划

•工作目标与定位

目录•师资队伍建设

•教学质量管理

CONTENT•课程建设与改革

•学生管理与服务

•教学资源建设与共享

•教学研究与学术交流

01

工作目标与定位

明确教学主管职责

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负责教学计划的制定和实施，监督教师的教学工作，提供教组织开展教学研究、教学改革协调教学资源，优化教学配置，

确保教学质量和教学进度的达学指导和支持，促进教师教学和教学评估工作，推动学校教提高教学效益和管理水平。

成。水平的提高。学工作的不断创新和发展。

制定本学期工作目标

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加强与教师、学生和家

制定本学期的教学计划，确定教学质量监控和评推动教学改革，探索适

长的沟通，及时了解教

明确各课程的教学目标、估机制，及时发现和解合学生发展的教学模式

学需求和反馈，提高教

教学内容和教学进度。决教学中存在的问题。和教学方法。

学满意度。

确定工作重点与方向

以提高教学质量为核心，注重课堂教加强教师队伍建设，提高教师教学能

学效果和学生学习成效的提升。力和专业素养。

注重学生全面发展，推动多元化、个加强教学管理，完善教学制度，提高

性化的教学模式。教学管理的科学性和规范性。

02

师资队伍建设

教师招聘与选拔

制定详细的招聘计划和选拔标准，确建立科学的选拔机制，注重考察应聘

保招聘到高素质、专业化的教师。者的教学能力、专业素养和综合素质。