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产业发展局岗位职责

产业推广科岗位职责

一、科长岗位职责（张璐）1、负责产业推广科全面工作；

2、负责“四新”推广和绿色建材相关政策、管理文件等拟定及

日常管理工作；

3、负责产业推广科重大活动的组织、协调等工作；4、负责与

住建部、兄弟省相关单位开展工作交流与合作；

5、与副科长互为AB岗。二、副科长岗位职责（闫威）1、分管

装配式建筑工作；

2、负责装配式建筑相关政策文件拟定工作；3、负责装配式建

筑相关活动组织的具体工作；4、负责装配式建筑日常管理工作；5、

与科长互为AB岗。

2、协助复审岗做好“四新”推广的现场考察、评估会议等组织

工作；

3、负责落实装配式建筑日常具体工作。

四、推广项目复审岗岗位职责（王琰、杨启安互为AB岗）

1、负责“四新”推广的复审工作；

2、负责组织“四新”推广的现场考察、评估/论证会议等；

3、负责“四新”推广的函审、补充资料收集、项目报批等工作。

五、综合岗岗位职责（储成文、徐敏互为AB岗）1、负责推广

项目证书发放、目录发布及档案管理等工作；

2、负责企业技术咨询与服务具体工作；3、负责科内的信息化、

文字综合等工作。

产业副场长岗位职责

一、按场管委会班子成员分工情况，协助场长抓好产业工作，

管理日常产业事务。

二、科学疏引生产经营项目，做好做实产业工作。

1、传统产业项目科学有序生产。

2、绿化大苗的市场寻找，积极完成经济指标。

3、四小自营经济的发展壮大。

三、负责对场林业产业发展的科学规划与合理布局并进行科学

分析评估，掌握熟悉第一手资料。

四、负责产业项目的生产质量，技术要求，现场监督检查，资

料建档等管理工作。

五、切实做好安全生产教育工作，保障产业工作的安全生产。

六、经常性组织开展产业业务专项培训和自觉促进管理层面的

知识更新，提高业务和工作能力。

七、按时上报产业管理月报表，年终向主管产业科书面汇报全

年产业工作。

八、配合其他班子成员的分管工作（资源林政管理工作）,做到

互同互助，我中有你，你中有我，从而形成搞活场一切事务通盘棋

的战略。

九、搞好场长临时安排的其它工作任务。

太白河林场

二00八年三月七日

一、产业运营部

1、按照公司愿景和董事会决策，根据投资企业产业经营情况，

制定公司发展规划（包括但不限于投资企业管控目标、项目运作规

划、资产利用规划和股权投资退出规划）。

2、按照公司发展规划，对投资企业形成财务战略导向的管控。

3、按照公司发展规划，就相关项目开展前期工作，拟定项目立

项报告，经董事会批准后实施。

4、分析公司资产现状，监控企业资产经营，做好资产确权工作。

制定资产利用规划，经董事会批准后实施。

5、按照公司发展规划，选择股权投资项目，经董事会批准后实

施。组织实施公司股权增值的运作，包括股权转让和投资企业上市。

6、按照公司发展规划，选择股权投资项目，经董事会批准后实

施。组织实施公司股权增值的运作，包括股权转让和投资企业上市。

7、为公司业务提供支持资源，包括但不限于融资、人才和公司

关系的资源型支持。

产业管理中心岗位职责

一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做

好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。

二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各

项经济指标。

三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督

促、检查。

四、根据集团的要求，与下属企业订立各项指标，下达任务。

五、组织下属企业进行各类学习，协调企业生产经营过程中所发

生的各类矛盾。

产业发展部部门责任制

产业发展部职责范围：

组织研究公司发负责编制公司中长期发展规划，根据集团公司战

略定位，1.展战略，提出实施方案，报董事会审批，并实施战略控

制。

监控股子公司发展规划及战略方案，子公司、指导审查公司所属

分公司、2.督其方案的实施。

3.投资方向以及产研究制定公司投资政策、根据国家产业政策

和市场需要，

业结构调整方案。

备案的并办理投资项目标准、策划新建项目和重大技改项目的投

资论证，4.报