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会计实操文库
珠宝生产企业的成本控制策略-财务管理
一、原材料采购成本控制
1.合理选择供应商:建立长期稳定的合作关系,选择性价比高、质量可靠的供应商,以获取更优惠的价格和稳定的供应。
2.批量采购:通过集中采购,享受批量折扣,降低采购成本。
3.加强采购预测:根据市场需求和生产计划,合理预测原材料需求,避免过量采购导致的资金占用和库存成本增加。
4.建立采购管理体系:完善采购管理制度,规范采购流程,加强对采购人员的培训和监督,防止采购过程中的浪费和腐败现象。
二、生产制造成本控制
1.优化生产流程:通过改进生产工艺和流程,提高生产效率,减少生产过程中的浪费和损耗。
2.设备更新与
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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