珠宝生产企业的成本控制策略-财务管理.docx

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珠宝生产企业的成本控制策略-财务管理

一、原材料采购成本控制

1.合理选择供应商:建立长期稳定的合作关系,选择性价比高、质量可靠的供应商,以获取更优惠的价格和稳定的供应。

2.批量采购:通过集中采购,享受批量折扣,降低采购成本。

3.加强采购预测:根据市场需求和生产计划,合理预测原材料需求,避免过量采购导致的资金占用和库存成本增加。

4.建立采购管理体系:完善采购管理制度,规范采购流程,加强对采购人员的培训和监督,防止采购过程中的浪费和腐败现象。

二、生产制造成本控制

1.优化生产流程:通过改进生产工艺和流程,提高生产效率,减少生产过程中的浪费和损耗。

2.设备更新与

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