农业科技公司安全管理责任制度.docxVIP

[农业科技公司名称]安全管理责任制度

总则

1.为加强本农业科技公司安全生产管理，保障员工人身安全与公司财产安全，依据国家相关法律法规，特制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员，涵盖公司科研实验基地、生产车间、仓储设施、办公区域等所有场所及涉及的农业种植、养殖、农产品加工、科技研发等各项业务活动。

安全管理目标

1.杜绝因工死亡、重伤事故，将轻伤事故频率控制在[X]‰以内。

2.确保公司各类农业设施、设备安全运行，设备完好率达到[X]%以上。

3.防范火灾、触电、中毒、坍塌等重大安全风险，减少一般性安全事故发生，保障农业生产及科研活动有序进行。

各管理层级安全责任

公司总经理安全责任

1.公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全管理工作，贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规，组织制定公司安全发展战略与规划。

2.审定并批准公司安全管理制度、安全操作规程及安全投入预算，确保安全管理工作所需人力、物力、财力资源充足配置。

3.定期主持召开公司安全生产委员会会议，研究解决重大安全问题，督促检查各部门安全工作执行情况，对安全管理工作重大决策失误承担领导责任。

分管安全副总经理安全责任

1.协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导公司安全管理部门，组织拟定和完善各项安全管理制度、应急预案，并监督执行。

2.组织开展定期安全检查、专项隐患排查治理，对检查发现的问题责令相关部门限期整改，跟踪整改落实情况，确保隐患闭环管理；对重大安全隐患及时报告总经理，并制定有效防范措施。

3.负责公司安全培训教育计划制定与实施督导，审核安全培训内容，组织公司级安全应急演练，提升员工安全意识与应急处置能力，对因培训不到位引发安全事故负责。

部门经理（车间主任）安全责任

1.部门（车间）安全生产第一责任人，负责本部门（车间）日常安全管理，将公司安全管理要求细化分解，落实到各班组、岗位，确保安全责任无死角。

2.组织部门员工学习并遵守安全规章制度，开展班前、班中、班后安全检查，及时纠正员工违规操作行为，如实记录部门安全检查及隐患排查情况，定期向分管领导汇报。

3.负责本部门安全设施设备维护保养计划实施，确保设备正常运行；参与编制本部门安全操作规程，结合生产实际优化调整，保障操作流程安全、高效；发生安全事故立即组织救援，保护现场并按程序上报。

各部门安全管理专项职责

安全管理部

1.拟定公司年度安全管理计划、目标，起草各类安全管理制度、文件，经审批后监督执行；定期评估制度有效性，适时修订完善。

2.统筹组织公司安全检查、隐患排查治理，建立隐患台账，跟踪整改全程，对整改不力部门依规考核；定期统计分析安全事故、隐患数据，为安全决策提供依据。

3.负责安全培训教育组织实施，开发安全培训课程，组织新员工入职三级安全教育、日常安全技能培训、特殊工种专项培训等，考核培训效果，颁发培训合格证书；管理公司安全档案，包括培训记录、事故报告、隐患排查资料等。

生产技术部

1.在产品研发、生产工艺设计阶段融入安全理念，确保新技术、新工艺安全可靠；制定并优化农业生产流程、操作规范，明确各环节安全注意事项，防止因技术缺陷引发安全事故。

2.参与安全设施设备选型、安装调试，保障设备性能符合安全生产要求；负责设备日常技术维护指导，解决技术难题，协同设备管理部门制定大、中修计划，延长设备使用寿命，降低设备故障率。

3.分析处理生产过程中的异常工况与安全问题，对因技术变更、工艺调整可能产生的安全风险提前评估，制定应对措施，监督落实；组织生产一线员工技术与安全操作技能培训，提升员工实操水平。

设备管理部

1.建立健全公司设备全生命周期管理档案，涵盖采购、安装、调试、使用、维护、报废等环节，详细记录设备技术参数、维护历史、故障情况，为设备安全管理提供数据支撑。

2.制定设备维护、保养、检修计划，严格按计划执行，确保设备定期维护覆盖率100%；监督设备操作人员日常巡检，及时发现并处理设备潜在安全隐患，保障设备安全稳定运行；负责设备维修作业安全管理，规范维修现场，防止维修事故。

3.组织设备安全性能评估，根据设备使用年限、运行状况等确定评估周期，对评估不合格设备及时停用、更新或改造；参与新设备采购技术论证，从安全角度提出选型建议，保证新设备本质安全水平。

仓储物流部

1.依据农产品及农资物料特性，合理规划仓库布局，划分存储区域，设置防火、防潮、防虫、防鼠等安全设施，确保存储环境安全；严格执行物资出入库查验制度，防止危险物品混入仓库。

2.制定仓库装卸、搬运作业安全操作规程，培训作业人员规范操作，合理选用搬运工具，防止超载、超高、碰撞等引发安全事故；定期检查货架、叉车、托盘等仓储设备，确保其完好无损，及时维修或更换故障设备。

3.加强