- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第PAGE
第PAGE2页共NUMPAGES2页
创新创业大赛总结报告2篇
SummaryreportofinnovationandEntrepreneurshipCompetition
汇报人:JinTaiCollege
汇报人:JinTaiCollege
创新创业大赛总结报告2篇
前言:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:创新创业大赛总结报告
2、篇章2:创新创业大赛总结报告
篇章1:创新创业大赛总结报告
“挑战杯”创业大赛心得体会
第七届“挑战杯”xxx大学生创业计划竞赛已经结束了。
回想起这一年来走过的每一步,参与活动过程中的点点滴滴不禁令人感慨万千。
当初茫然又懵懂的结伴组队,一起听动员讲座时的兴奋激动,选择项目时的商议和分歧,一次次团队讨论时大家的思考和完善,走过的每一步都是那么难忘,那么清晰地留在脑海中。
其实当初并没有太高的期待,也许是缘于兴趣,或者说是对创业的好奇,同窗四年的好友一起报名参加了校级的创业大赛。
没有任何经验,没有过来人的指导,老师和同学都是面对着同样陌生的一切,我们只有靠自己的一步步探索。
萌生一个小小的想法就及时去互联网查阅相关资料,又从资料中获取新的想法和查阅其中未知的信息,就是靠这样的坚持和不懈努力,点点滴滴的付出成就了最后的项目计划书。
对于这次比赛,成绩好坏、成功失败都已尘埃落定。
总结整个过程,我们还有很多需要学习提高的地方,很多细节问题当时没有注意到,团队的完善和成绩还有很大的提升空间。
虽然这次的遗憾和不足已无法弥补,但希望我的心得体会可以为下届的参与团队提供借鉴并避免类似的失误。
参与创业大赛的整个过程后,我从简要几个方面总结出的个人心得如下:
一、项目创意的选择
作为一个省外来的同学,对云南最深刻的体验是它多样化的民族特色。
作为一个多民族多文化的省份,云南资源丰富,人文色彩浓厚,这些得天独厚的条件是其他省份无法拥有的。
也许单从科学技术方面来讲时我们没有优势,但在选择某一项目后,如果在其中适当加入民族特色的成分,就会为项目本身增色不少,也就在很大程度上提高了项目的竞争力并拥有了良好的创意。
二、团队成员的构成
创业大赛不同于一般的比赛,并不是要求所有队员整齐划一,水平相当。
它是从创业的角度出发,考虑到创业过程中运用到的各种知识和相关的各类人才,而不是要求所有队员掌握相同知识拥有同种能力。
因此,在组建团队时要充分考虑各成员的资源互补、优势组合。
在团队成员的构成上,除了具备一定数量的项目专业人员,精通财务知识专业的队员、拥有管理才能的人才、考虑公司将来跨国际发展所需的外语人才、办公自动化必备的计算机人员等都要考虑在内。
三、创业大赛的内涵
在“就业难“的现实状况下,政府出台各种政策及优惠措施引领大学生自主创业,以缓解就业压力。
创业大赛即是从现实层面来讲,解决大学生就业问题,靠创业来解决毕业后生活问题的一种比赛,而不仅仅只是校园里那些普通的纯粹的比赛活动。
所谓创业大赛,即选择创业最成功的团队为优胜者。
创业是否成功,评判的标准并不只是队员的表现,而是该项目是否值得该组队员毕业后放弃择业而从事创业,是关乎队员们前途的一个现实的问题。
因此,项目本身的盈利是否,发展前景的好坏就直接影响到评委对它的评判。
一个项目是否会成功,一种情况是该项目已经投入运营,并已获得可观利润,例如xxx大学团队的搜索引擎项目以及xxx大学团队与一汽大众所合作的项目。
这种情况当然已经可以算作创业成功,该团队的项目也就确实是一个具有现实意义的优秀作品了。
另一种情况是受到各种客观条件的限制,项目创意还未投入运营,仍处于项目计划书的状态。
这种情况虽不具有较大优势,但仍可能由于它精细的规划及完善的构想使项目一旦投入运营,就会发挥它自身所具有的巨大潜力而展现项目本身的魅力。
这种情况可以说尚处于“纸上谈兵”的状态,但如果尽可能考虑项目各种因素,运用有效措施将各种可能的风险尽量完善并给以排除,那么做出的项目计划书本身就是一个成功的作品了。
这也就要求项目计划书内容详尽,综合考虑各种现实因素,列表数据精确且经过实际调研。
最重要的一点是按预算数据计算后可以有数量可观的盈利,
使项目计划书的投入运营成为可能。
四、体
您可能关注的文档
- 高校学生工作者应如何处理学生危机事件——以高校学生工作案例进行分析.docx
- 农田杂草识别与防除原色图谱--PPT课件.pptx
- 汽车文化复习重点.doc
- 开学安全教育第一课主题班会(通用10篇).docx
- 危险化学品安全技术说明书(MSDS).doc
- 第16章-变更管理-软考中级-系统集成项目管理工程师教程重要知识归纳和考点总结.docx
- 《工程新业态发展与应用》继续教育试题和答案.docx
- 三相异步电机实验报告中学语文异步推进教学法实验报告.docx
- 罗兰贝格:中国汽车后市场供应链白皮书.pdf
- 算力与电力齐飞:AI供电设备需求高增.docx
- 2025年博弈变化:海外企业对中国供应商采购决策调研报告.docx
- 《从原则到实践:在动态监管环境下负责任的人工智能》 (1).pdf
- 人工智能生产内容(AIGC)作品版权认定分析报告.pdf
- 《从原则到实践:在动态监管环境下负责任的人工智能》 (1).docx
- 半导体行业系列专题(八):大国博弈背景下,半导体产业的发展趋势与变革.docx
- 共青团入团申请书2025最新【5篇】 .pdf
- 专题02阅读理解B篇(记叙文)-2025年高考英语真题题源解密(新高考卷.pdf
- 2025年非公党建半年工作总结 .pdf
- 2025年警察事迹材料4篇_事迹材料_ .pdf
- 学年第二学期“抓教风、促学风、正校风”活动月的通知(2025年.pdf
文档评论(0)