康复科新员工试用期考核制度及评分表.doc

康复科新员工试用期考核制度

新入职的员工需要一段时间与团队磨合、熟悉医院的理念和文化，按照医院人力资源部的管理规定，考核时间一般为一至三个月。为了提高工作效率，规范现代康复部员工试用期考核管理流程，特制订本办法。

一、本办法适用于任何员工，原则上实行逐级考核，由被考核人的直接上级考核，部门负责人审核并签署意见。

二、试用期间考核时间安排及相关规定

1、由部门直属管理人员，对新进职员进行考核。

2、部门负责人组建考核组，按照人力资源的规定，对新入职的员工进行考核，并填写《新入职员工考核表》。

3、试用期到达前期，参加入职转正考试（理论及实践操作部分）。

4、试用期考核不合格者，由人力资源部门通知本人延长试用期或予以辞退。

新员工入职考核评分表

姓名

试用时间

岗位

出勤情况：

迟到次；早退次；旷工次；事假次；病假次

项目

评价要点

评分标准

得分

适应性

是否了解并遵守医院的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作流程。12分

1.被动接受医院各种信息，不了解工作职责及程序（1-4分）

2.基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行（5-6分）

3.主动收集与本岗位相关的信息，了解并遵守各种规章制度（7-9分）

4.主动收集与医院相关的信息，能够对工作职责和程序提出建设性意见。熟知并遵守医院的各项规章制度（10-12分）

工作能力

在工作实践中是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好地结合起来。12分

1.由于缺乏知识、经验，不给予具体难以胜任的任务（1-3分）

2.知识和经验不足，常常出错，需要加以指点（4-6分）

3.具备目前需要的知识和经验（7-8分）

4.具备丰富的知识和经验，克服困难，做好工作（9-10分）

5.具备丰富的知识和经验，能够胜任比目前更重要的工作（11-12分）

理解能力

对上级的指示、指导的理解能力。12分

1.理解能力迟钝，需要反复指导（1-3分）

2.理解能力一般，需要加以提示（4-6分）

3.对上级的指导、训示能够理解，不需要他人帮助（7-8分）

4.理解能力较高（9-10分）

5.理解能力超群，能够举一反三（11-12分）

人际关系

是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。12分

1.待人冷漠，不善与他人交谈（1-3分）

2．沉默寡言，与他人交谈较少（4-6分）

3．他人的交往只限于工作关系（7-8分）

4.很快与同事及其他部门同事建立友好往来（9-10分）

5.善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系（11-12分）

责任心

对履行责任的态度，在实际工作中是否敢于承担责任。12分

1．对工作漫不经心，没有责任感（1-3分）

2.能够完成任务，但比较草率（4-6分）

3．对工作比较热情，并能客服困难，完成任务（7-9分）

4.有责任感，工作尽心，敢于承担责任（10-12分）

判断能力

对工作中经常出现的问题作出判断与估计的能力。8分

1.经常出现判断失误，琐微之事举棋不定（1-3分）

2.判断规程需要较长时间，并偶有失误（4-6分）

3.判断正确，迅速（7-8分）

进取心

不断学习工作有关的新知识，接受新观念的能力。8分

1.常常在困难面前退缩（1-2分）

2.满足现状，不思进取（3-4分）

3.能运用所学知识，做好本职工作（5-6分）

4.工作精益求精，善于学习新知识，提高工作能力（7-8分）

合作性

能够同周围同事搞好关系，齐心协力搞好工作。8分

1.经常关心自我利益，与合作公事有困难（1-2分）

2.能够与他人合作，不发生摩擦和冲突（3-4分）

3.乐于与他人合作，共同完成本部门工作（5-6分）

4.以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施予好的影响（7-8分）

项目

评价要点

评分标准

得分

勤奋性

工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。8分

1.缺乏工作热情，工作不主动（1-3分）

2.能够遵守工作纪律，完成工作任务（4-6分）

3.工作勤恳认真，经常提前完成工作任务（7-8分）

工作效果

工作效果如何。8分

1.经常出错或失误，不能单独工作（1-2分）

2.偶尔出错或失误，需要加以指导（3-4分）

3.工作效果良好，能够胜任（5-6分）

4.工作成绩优秀，有发展潜力（7-8分）

总分

100分

结论

（）可正式录用（）可延长试用期（）不适用应辞退

考核结论

用人部门意见：

部门负责人：

年月日