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2024年有关实验工作计划模板集锦8篇 .pdf

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2024年有关实验工作计划模板集锦8篇

实验工作计划篇1

本学期,教务室将以教学工作为中心,转变工作作风,

树立良好形象,强化全校教学和内设部门管理,不断提升教

学和服务质量;认真履行“研究、指导、监管、协调、服务”

五项职能,大胆创新,力争在教学常规管理上有新举措。具

体来说,重点做好以下16方面的工作。

1.修订中、高考升学奖励方案。责任人:zz

中、高考升学奖励方案,要突出两个特点:一是根据入

口和出口看提升率,二是指标到班,综合科目分解,量化到

人。

2.制订教师教学奖励方案。责任人:zz

本学期,教务室将改革教学评价机制,重新制订教师教

学奖励方案。把“三高一低”(三高:优秀率、及格率、人

均分,一低:低分率)作为评价主要依据。促使教师去关心

全班学生,缩小差生面,从而大面积提高教学质量。

3.规范课程设置标准。责任人:zz

教务室要根据上级教育部门颁发的文件为依据,并结合

我校实际,出台初高中课程设置标准。力争做到全面开设课

程,学科课时分配合理。

4.检查听课记录。责任人:zz

根据学校要求,本学期,所有干部都要深入教学一线,

深入课堂。认真听课。规定每个校级领导听课不少于20节,

中层干部(含学科主任)20—25节。学期结束,教务室将发

出通知,收齐每位干部的听课记录本,组织人员逐一检查,

做好记载,将检查结果予以通报。

5.加强教学巡视力度。责任人:zz

本学期,教务室将加强教学巡视力度,尤其是加强初中

起始年级的巡视力度,采取堂外视课、堂内听课、抽查备课

及作业批改、学生座谈等形式,真实、全面了解教师教学情

况和学生学习情况,促使教师按时到班、管理课堂纪律、认

真备课和批改作业。初中由zz负责,高中由zz负责。

6.建立教学质量分析数据库。责任人:zz

每次考试,年级要将考试成绩和分析表以电子版形式上

交教务室存档,内容包括:各班成绩表、年级分析表。年级

考试情况分析表要显示以下内容:各学科的优秀率(班级优

秀人数除以年级优秀总人数)、及格率(班级及格人数除以

年级及格总人数)、人均分、低分率(按年级总人数的30%

计算,得出低分人数,用班级所占低分人数除以年级低分总

人数,得出得分率)。教务室将根据各学科“三高一低”情

况,核算出每位教师的得分,为教师教学奖励提供依据。

7.构建高效课堂,提升教学质量。责任人:zz

本学期,各年级要强化集备集研工作,集广大教师智慧,

深钻教材,研讨教法,解决疑难,从而提高课堂教学效率,

不断提升教学质量。要求各学科组制订集备集研计划,明确

研讨目标、主题,作出详细安排。年级收集各学科的集备集

研安排表,汇总形成总表上交教务室。教务室将派人到年级

巡查,了解落实情况。集备集研形式可以多样,例如听课评

课、专题研讨等。

8.管理内设部门职员,提高服务质量。责任人:zz

本学期,教务室将出台后勤人员绩效工资核算办法,加

强考勤管理,增强服务意识,调动教务工作人员的工作积极

性,不断提高服务质量。

9.做好返岗人员的安排和管理。责任人:zz

分配到教务室的返岗人员,要根据他们的特点、能力情

况,及时安排到内设部门,并严格按照后勤人员的管理措施

进行管理。

10.做好初一新生考试和分班工作。责任人:zz

根据安排,9月2日下午组织人员审卷、印卷,9月3

日早晨7:30年级领卷。认真做好试卷保密工作,以及监考

人员安排、阅卷登分等工作,9月4日前根据考试成绩分班,

9月5日出榜,学生看榜进班。

11.深入学籍室调研,加强学籍管理。责任人:zz

开学之后,教务主任将深入学籍室,进行全方位的调研,

充分了解运作情况,从而加强学籍管理员的管理。

12.做好毕业年级的教学调研工作。责任人:zz

本学期,教务室将深入毕业年级,采用听课、座谈、学

生问卷、组织调研考试等形式,全面了解和掌握毕业年级的

管理、教情、学情、成绩,以及广大教师的反应突出的问题,

形成调研报告,提交校委会。

初中由zz负责,高中由zz负责。

13.做好图书资料的整理和发放工作。责任人:zz

提前着手装运和分类,做到教材发放及时,发放准确,

手续到位。负责人要提前做好

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