原创力文档- 1、本文档共19页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
人事部工作计划方案范本
时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万
千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰
轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每
一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘
点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断
提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政
人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺
利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年
又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经
营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项
工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬
成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总
结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面-
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以
配备各岗位。
第1页共19页
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档
案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来
培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通
工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用
状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采
购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善
公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及
时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出
些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求
做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了
对员工的监督管理力度。
第2页共19页
海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作
为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、
展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的
整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，
现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更
是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具
体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员
文档评论（0）