- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大学生开小旅馆可行性报告
目录引言市场分析选址分析经营模式设计投资预算与回报预测营销策略与实施计划组织架构与人力资源计划总结与展望
01引言
随着全球旅游业的持续增长,尤其是中国旅游市场的蓬勃发展,小型旅馆作为旅游住宿业的重要组成部分,具有巨大的市场潜力。旅游业的快速发展近年来,国家和地方政府出台了一系列鼓励大学生创新创业的政策,为大学生开设小旅馆提供了有力的政策保障。大学生创新创业政策的支持大学生具备较高的文化素质、创新精神和团队协作能力,这些优势有助于他们在小型旅馆领域取得成功。大学生自身的优势报告背景
03提出大学生开设小旅馆的策略建议结合市场前景和可行性分析,为有意开设小旅馆的大学生提供有针对性的策略建议。01分析大学生开设小旅馆的市场前景通过对市场需求、竞争态势等方面的深入分析,评估大学生开设小旅馆的市场前景。02探讨大学生开设小旅馆的可行性从政策法规、资金投入、运营管理等方面,综合评估大学生开设小旅馆的可行性。报告目的
02市场分析
以经济实惠、环境舒适、社交氛围浓厚为卖点,吸引年轻背包客群体。年轻背包客商务出差者学生及家长提供便捷快速的入住服务、完善的商务设施,满足商务出差者的需求。针对学校周边市场,提供安全、干净、价格适中的住宿环境,吸引学生及家长群体。030201目标市场定位
随着旅游业的快速发展,人们对住宿的需求不断增加,尤其是个性化、有特色的住宿体验。住宿需求大学生及年轻背包客对价格较为敏感,因此提供性价比较高的住宿服务具有较大市场潜力。价格敏感旅客对住宿服务质量的要求不断提高,包括房间卫生、前台服务、设施设备等。服务质量市场需求分析
竞争态势分析连锁酒店大型连锁酒店品牌知名度高,服务质量有保障,但价格相对较高,且缺乏个性化服务。民宿民宿在提供个性化住宿体验方面具有优势,但服务质量参差不齐,且价格较高。青年旅社青年旅社价格适中,社交氛围浓厚,但设施相对简单,服务质量有待提高。
03选址分析
选择靠近大学的地理位置,可以充分利用大学生客源,提供便捷的住宿服务。大学周边选择商业中心的地理位置,可以吸引更多商务客人和游客,提高入住率。商业中心选择旅游景区的地理位置,可以依托旅游资源,吸引游客入住。旅游景区地理位置选择
生活配套了解周边的生活配套设施,如餐饮、购物、娱乐等,以满足旅客的基本需求。治安状况考察选址周边的治安状况,确保旅客的安全。环境质量评估周边的环境质量,包括噪音、空气质量、绿化等,以提供舒适的住宿环境。周边环境考察
公共交通评估选址周边的公共交通状况,包括公交、地铁等交通工具的覆盖范围和便捷程度。道路交通了解周边的道路交通状况,包括道路通行能力、交通拥堵情况等。停车设施考察选址周边的停车设施,确保有足够的停车位供旅客使用。交通便捷性评估
04经营模式设计
提供有别于大型酒店的个性化服务,如定制行程、特色导览等,满足年轻旅客的个性化需求。个性化服务打造文化交流平台,通过组织活动促进旅客间的互动,创造独特的住宿体验。文化与交流倡导环保理念,在装修和运营中注重可持续性,吸引环保意识较强的旅客。环保与可持续经营理念与定位
住宿服务餐饮服务旅游信息服务休闲娱乐设施服务项目设供舒适、干净的客房,配备必要的设施,如Wi-Fi、独立卫浴等。提供早餐或简餐服务,可结合当地特色食材,打造独特的美食体验。提供当地旅游信息、交通指南等,帮助旅客更好地规划行程。设置小型图书馆、咖啡吧或共享空间,供旅客休闲娱乐。
市场调研成本分析价格定位促销活动价格策略制定对周边同类住宿设施进行价格调研,了解市场价格水平。根据目标客群和竞争状况,制定合理的价格策略,如淡旺季价格调整、会员优惠等。计算房屋租金、装修、运营、人力等成本,确定盈亏平衡点。定期开展促销活动,如打折、赠送服务等,吸引新客户并保持老客户忠诚度。
05投资预算与回报预测
根据旅馆规模和地理位置,预算场地租金,考虑到长期经营,可能需要签订长期租赁合同。场地租金根据旅馆的定位和风格,合理规划装修费用,包括房间、公共区域、卫生间的装修费用。装修费用购买床、床垫、衣柜、电视、空调等家具家电,以及床单、被套、毛巾等布草,预算费用根据房间数量和品质需求而定。家具、家电及布草采购费用预留一定的运营资金,用于支付员工工资、日常消耗品采购、营销推广等费用。运营资金投资预算编制
根据旅馆的房间数量、价格、入住率等因素,预测营业收入。营业收入预测营业成本预测利润预测投资回报期预测预测旅馆运营过程中的各项成本,包括房租、人员工资、水电费、布草洗涤费、营销费用等。根据营业收入和营业成本的预测,计算预期利润。根据投资总额和预期利润,计算投资回报期。回报周期预测
多元化经营策略考虑引入特色餐饮、旅游服务等多元化经营策略,增加收入来源并提升客户黏性。提升服务质量通过培训员工、
文档评论(0)