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奖惩制度

第一条目的

根据国家有关法律法规规定及相关政策，结合公司的实际情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有员工。

第三条责任与权限

1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予鼓励和物质奖励；对违犯

公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益

的员工给予行政处分和经济处罚。

2、此制度的解释权归公司。

第四条奖励

对有下列表现之一的员工应当给予鼓励和奖金奖励。

1、各部门及个人在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务

市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或取得显著成绩

的，奖励200元。

2、公司各部门主管提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会

资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的奖励200元。

3、员工保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的奖励100

元。

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4、物流工作人员通过自己的工作渠道不断发掘新客户，给公司带来新利益，

提高公司业务的，按业务量给予提成奖励（）。

5、对有特殊贡献的公司（部门）也可以采用集体奖励的办法。

6、公司所有阶层员工在工作中有特殊贡献的，经公司领导核实，给予奖金

奖励的同时辅之以职位晋升奖励。

7、公司进行年终个人及部门评选，对年终评选出的先进个人和集体，根据

当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。

第五条处罚

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教

育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第六条处罚实施细则

1、公司管理层自己不作为，业务不提升，工作责任心不强或违犯相关工作

规程，造成服务质量降级、客户资源丢失，设备报废、其他恶性事故的，视其一

次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次

发生的可以合并计算），并责令其赔偿全部或部分损失。

损失价值处分形式

100元－500元书面警告罚款200元

500元－1000元书面严重警告罚款1000元

1000元以上辞退

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2、公司各部门人员工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损

失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据

其损失金额按以下规定给予处分：

损失价值处罚形式

100元－500元书面警告罚款500元元

1000元以上的除了追缴损失外，予以辞退。

3、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期一天本人拒不到

岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞

退。

4、物流部工作人员服务态度差，客户送货或者电话咨询货物的时候，不能

及时给予客户处理又没有通知经理处理的，发现一次罚款100元，两次200元，

三次直接辞退。

5、财务人员包括客服人员工作态度不认真，服务态度恶劣，遭到客户投诉

的，发现一次罚款100元，两次200，三次直接辞退。

6、公司员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相

应处罚：

（1）不按规定流程工作但未造成经济损失者，罚款50元。

（2）在上班时间睡觉者，罚款30元。

（3）上班时