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汽车营销企业的财务风险及应对
汽车营销企业的财务风险及应对
郑英
摘要:我国经济形势的下滑在一定程度上也抑制了居民消费倾向,再加上经
济改革给企业经营带来的冲击,汽车营销企业面临较为严峻的外部环境,而且,
汽车营销企业对品牌生产企业有较强的依赖性,这也使得其面临市场和竞争双重
风险,所以,企业必须加强对财务风险的防范,如此才能在市场竞争中得以生存。
基于此本文首先介绍了汽车营销企业存在的财务风险,进一步探析其产生风险的
原因,并针对性地提出优化策略。
关键词:汽车营销企业;财务风险;风险应对
一、企业财务风险
(一)相关概念概述
财务风险包含了可能导致企业丧失偿债能力的风险以及股东收益的可变性。
一方面,在企业经营发展中,随着债务、优先股筹资在企业资金结构中占比的增
加,企业需支付的费用也在不断上涨,导致企业丧失偿债能力的可能性变大;另
一方面,财务风险还涉及到股东可能得到的收益的相对离差。这两方面都同企业
的经营风险,即预期营业收益离差直接相关。
(二)汽车营销企业的财务风险
1.投资风险。目前汽车营销企业提供的是集零部件、整车销售、售后服务、
信息反馈为一体的服务模式,以A汽车营销企业(以下简称A企业)为例,企业
专营梅赛德斯奔驰系列销售(包括MB、迈巴赫、SMART、AMG)、汽车维修、二手
车及衍生服务,为了给予客户舒适的环境并凸显产品特性,A企业在店面形象设
计上投入大量资金。除此之外,待销售车辆和零部件的库存、车辆的保养和维修、
技术工人的薪酬等都需要企业投入大量的资金。由此可见,汽车销售企业的投资
额是非常巨大的。但就现实情况来看,市场经济的发展给品牌生产企业带来了较
大的竞争压力,生产企业面临高投入、高风险、低回报的局面,而在价值链的影
响下,生产企业的风险也转移给汽车营销企业,导致投资风险加剧。
2.信贷风险。面对较大的投资规模,汽车营销企业通常需要和投资人合作或
1
向银行贷款,一旦企业经营出现问题或存在效益风险,投资人会直接撤掉资本,
经营风险则由企业自身承担,而此时企业资本的减少以及收益的下降无疑又增加
了企业偿债压力[1],由此带来较大的信贷风险甚至是破产危机。
3.现金流风险。现金流风险是汽车营销企业面临的主要财务风险,主要由于
资金流入与流出存在的时间差异带来的企业资金周转问题。企业现有资金无法满
足经营需求,甚至影响企业经济效益和业务的开展,严重时还会导致经营业务中
断,破产概率急速上升。
二、影响汽车经销企业财务风险的因素
通过对上述风险的进一步分析,发现影响汽车营销企业财务风险的因素主要
有以下几点:
(一)外部因素
首先,汽车营销企业的业务受其品牌汽车生产企业经营情况的影响,主要体
现在汽车的生产状况、质量、零部件配置、利润分配等方面。以汽车质量为例,
20XX年国外权威媒体J.D.Power针对20XX年款的车型在运行12个月后的整车
质量做出一个报告,沃尔沃百台车故障数162的分值,高于整体平均水平(百台
车故障数142)不少。而在20XX年,沃尔沃以154的数值略优于整体平均水平
故障数156。从20XX年上半年的销售数据来看,在美国市场上,沃尔沃销量增
长率为5.2%,而在我国的增速为10.5%,在欧洲市场增速为6%(来自20XX年沃
尔沃汽车集团发布数据),可见沃尔沃在美国市场的进展并不太顺利。汽车变速
箱故障、发动机异响、渗油等问题极大地影响了沃尔沃品牌,人们消费欲望下降,
使得沃尔沃汽车经销企业销售量下滑,影响企业经营效益;其次,汽车经销企业
在经营中多通过高利益分红来吸引投资人的方式获得资金投入,所以,投资人撤
资、换投项目的可能性都是汽车经销企业面临的外部风险。
(二)内部因素
汽车经销企业财务风险发生的内部原因在于财务管理和运营方面,主要体现
在财务工作是否顺利运行[2]。而企业财务工作的运行情况又受企业内部财务监
督制度、风险防控能力的影响;财务监督制度对企业的财务工作进行监控和管理,
确保会计信息的准确性与有效性;风险防控能力表现为企业能否及时发现存在的
潜在风险,并及时采取措施。若汽车经销企业财务监督制度不完善、风险防控能
2
力低下、对财务人
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