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第一章管理制度

操作岗位巡视管理制度

一、巡视是水区操作人员日常工作中主要的一项内容,是防止

运行中异常情况发生和对异常情况发生的原因进行正确判断和清

除的有效手段;水区操作人员必须认真遵循此制度,以保证污水处

理工艺的正常运行;

二、沿巡视路线、细心观察、勤看、勤听、勤嗅、勤摸、勤

捞垃圾、勤巡,如实对所见情况做出记录;

三、巡视路线：粗格栅→泵房→细格栅→沉砂池→初沉隔油

池→氧化沟→二沉池→中间水池→高效沉淀池→紫外消毒池,D型

滤池→中水回用水池,回流及剩余污泥房→污泥脱水房→生物除

臭;

四、白天巡视时间为9:00、10:30、14:00、16:00,夜间巡视

时间为19:00、22:00、2:00、6:00各一次;

五、巡视中若遇重大问题,不能自行解决的,则必须尽快上报

有关部门或领导,在征得有关部门或领导同意后,方可离开现场,并

将发生的情况详细记录;

六、若遇异常情况,须跟踪观察,详细做好记录,并向下一班作

交待,以免酿成重大事故;

七、做记录时,要求真实、准确、清晰,保持记录本的整洁;

化验室班长岗位职责

一、组织员工的政治学习,传达上级的文件和指示,反映职工

的意见和建议,发挥承上启下的纽带作用;

二、根据生产办公室的工作安排,制定工作计划和目标,并认

真组织实施;

三、负责本室日常工作及化验物品、药品、设备仪器的管理

与调配;

四、督促员工按时按质完成日常的分析化验工作,实事求是

地填写原始记录与日报表,并及时上报生产办公室;

五、组织员工的业务学习,定期进行技能检验与考核,提高员

工的业务水平和工作技能;

六、督促员工认真执行我厂各项规章制度;

七、合理公正地做好职工的岗位考评和考勤工作;

八、认真完成领导交办的临时性工作;

污水厂设备管理制度

生产设备是企业固定资产主要的组成部分,是企业生产能力的基

础;为了确保国家财产的完整,充分发挥设备的效率,对所有生产设

备必须严格管理和监督,做到科学管理、正确使用、合理润滑、精

心维护、定期保养、计划检修,防止非正常的磨损和损坏;

一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”

“四会”;

五项纪律：

1．凭操作证使用设备,严格遵守操作规程;

2．管理好工具附件,不得遗失;

3．不准在设备运转时离开设备,发现异常情况立即停查,自己

处理不了的故障应及时报告主管科室;

4．不准擅自拆卸零部件当作它用;

5．遵守交接班制度,做好清洁、润滑工作,做到不做好润滑工

作不开车,不做好清洁工作不下班;

“三好”

一管好：

1．操作者对所有使用设备负保管责任,不经领导和本人同意,

不准别人动用自己使用的设备;

2．操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损;

3．设备开动后,不准擅离工作岗位;

4．认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录;

5．认真做好交接班,并详细准确填好交接记录;

二用好：

1．严格执行操作规程,严禁精机粗用和超负荷使用设备,更不

准拚设备特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用;

2．坚持做好日常维护保养,做到每天一小擦,每周一大擦,并经

常清洗油毡、油线,保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物,各油

孔清洁畅通;

三维护好：

1．熟悉设备的转动系统和结构性能,掌握设备操作原理,经常

保持设备处于良好状态;

2．能排除设备的一般常见故障,以及进行局部的精度调整,在

维修人员的帮助下,逐步掌握更多的修理技术;

3．按时认真进行设备的一级保养,配合维修工进行的二级保养;

设备大修时,参加拆卸、总装和试车工作;

四会

一会使用：

1．操作者应严格遵守操作规程,熟悉各操作手柄的使用方法,

变速时应停车,防止发生设备事故和丧失设备的精度;

2．对新设备或未操作过的设备,在操作前应先熟悉设备性能及

操作机构的作用,在确有把握时,方可上机操作;

3．熟悉设备性能和加工范围,能选用合适的切削用量或工作负

荷,发挥设备的最大效能,熟悉加Z12T艺,能选用合适的工具和刀

具及其它辅助装置;

二会保养

1．经常保持设备内外清洁,工具、工件成产品堆放整齐,做到

班前润滑,班后擦