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;酒店式公寓专题研究结论;酒店式公寓
基本概念;酒店式公寓基本概念;酒店式公寓基本概念;酒店式公寓基本概念;酒店式公寓基本概念;对比因素
项目名称;酒店式公寓基本概念;;酒店式公寓发展历程;酒店式公寓真正发扬光大则是在纽约,在一些国际大都市,人流量很大,也有很多商机。许多外来商务人士必须长期住在这些城市,但是由于买房负担太重,所以很多人选择住在酒店式公寓。因为酒店价钱比较贵而且没有家的感觉,酒店式公寓就这样于1980年在纽约应运而生,并且成为一种潮流,也成为纽约大量开发商的主打项目。;产品市场沿革;一、常州公寓市场分析;国务院不断重申,调控方向不动摇,调控力度不放松,促进房价合理调整;一、常州公寓市场分析
;;项目类型;一、常州公寓市场分析
;;项目类型;;项目类型;热销分析;一、常州公寓市场分析
;项目类型;溢价的实现;由于建筑外形波浪起伏而产生的额外空间,均以露台形式全赠送,极大的提升了客户购买的性价比,促进了项目去化(浅蓝色区域)。;项目类型;滞销原因剖析;项目类型;滞销原因剖析;项目类型;热销原因剖析;项目类型;热销原因剖析;项目;一、常州公寓市场分析;2;从典型楼盘成交客户年龄来看,基本上在25-55岁之间,青年、中年客户都有。
从购房者所在区域看,区域内客户所占比重较大,但周边乡镇、产业人群、甚至外地客户也不可小觑。
从公寓购买者职业来看,私营业主(24%)、政府机关人员(20%)、企业高管(12%)、事业单位老师(12%)、医生(7%)所占比重较高。
从购房目的来看,大部分客户购买公寓是用来投资,少部分用来自住和办公。;购买决策的影响因素;对于公寓的面积选择主要在两个区间,一是50-60平方米,一是100-110平方米,此外还相对集中的分布在60-90平方米区间。
总体上,选择面积偏小,符合其投资为主、自住为辅的购房用途。
户型方面,1-1-1最主要的选择户型,此外还包括一部分的2-2-1和3-2-2户型。;;根据有过公寓购买经验的受访者反馈,交通情况、物业以及配套是最需要提升的几点,更多体现在外因。
其余还主要包括户型、面积赠送以及会所等,内因同样被广泛关注。;客??购买公寓的目的是用来投资,其次为投资兼自住。但本项目目前来看投资兼自住比重较高,达到70%。;3;价值VS投资价值;投资价值;价值论;价值论;价值论;配套附加值
配套优享;配套、户型、低首付;酒店式公寓首付50%,35万一套首付在17.5万左右。对于精英白领阶层也许是一种压力,他们或许积蓄不多,但还贷能力很强。
如果降低门槛,无论对投资客还是投资兼自住的客群,都会有一个量的推进。;精准定位;措施;目前常规行媒体对这类客群的影响力逐渐的在削弱,他们往往更关注信息量巨大的网络媒体,所以本项目的推广通路可以在网络媒体方面寻找突破。;参加目前网络较为受市场关注的房拍活动及网络购房团活动,增加项目市场的曝光率,通过这些途径更多的吸引客户上门形成成交。;目前企业形象展示效果不佳
通过网站的更新,更好的表现我们的产品优势,更好的提升项目产品的推广度,通过网络推广产品,展现开发商的实力。对项目的景观展示,户型分析,提升项目在区域内的知名度。;媒体选择;媒体选择;媒体选择;媒体选择;媒体选择;媒体选择;销售策略建议:
保障性购房策略:5年每年补贴房价的2%,5年后可回购的销售策略;
针对过渡性客户:可免费住5年,年2%的房价返租可抵扣简装、水电物业费等;
针对广大投资客:5年房租收益,年2%的房价返租可抵扣简装、水电物业费等;
针对高成开发商:5年返租资金,可直接在房价中抵扣,获得5年的房价资金使用权和物业增值收益。
回购策略:利:减少客户投资风险,增加客户投资信心;
弊:后期回购会对开发商的资金有一定压力。
;销售策略建议:
分层装修:6-18层毛坯,19-30层简装。500-1000元装修标准
有装修,我代租
无装修,我包租
;;推盘节奏;入口引导旗
;P;微电影
;P;P;P;流动售楼车模式
;华秀推广模式;半分销模式
项目前期采用半分销模式,分销模式的精髓是人海战术,但它其实是华秀模式的扩大,回归所有模式,决定项目成功的两个基本点无非是案场和上客量。
主要针对人群:小保险公司精英、汽车销售精英、银行理财产品精英、安利销售精英、直销产品销售精英、一切可以利用的人这部分人的共性是手里都有一定的客户资源。
执行方式:每日案场主任在空闲时间内进行电话拜访
拜访针对:区域以及周边乡镇的所有客户
方式:按号码段拨打以及其他渠道得到的客户资源
目的:最合理化的运用
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