公司员工管理制度优秀合集.docx

制度模板1：供暖维修人员岗位工作制度

1、在科室主任的领导下，做好为全院供暖系统检修、维护等工作。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

2、按照医院的工作安排，确保全院供暖设备的安全运行。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

3、工作时确保安全作业，经常观察设备运行情况，及时消除不安全隐患。违反此项制度，医院有权予以终止合同。

4、及时完成检修、抢修和维护设备的任务，避免影响医院整体工作的运行。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

5、做好分担的其它各项工作。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

制度模板2：人事调动管理制度

人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。

（一）院外调转

1.外单位人员要求调入我院必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核，评定后递交院办公会议讨论通过。

2.凡属院外调来或分配到医院工作人员。一律到人力资源部报到，经院长办公会根据医院科室需要，研究决定分配到有关科室。并由人力资源发通知单，分配人员持通知单到科室报道。

3.要求调出医院工作人员，由本人提出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能部门、主管院长签署意见，一般人员由院长审批并签署调出意见，卫生技术人员中主治医师以上、科主任、护士长由院长办公会审批并由院长签署调出意见，最后由人力资源部办理调出手续。

4.调入、分配、进修返回医院工作及在职读研人员，5年内不准调离医院。

（二）院内调动

1.科主任（副主任）、护士长（护士长助理），一般不宜调动，如确因工作需要调动，由主管院长、医务科、护理部提出建议，院长办公会讨论批准。

2.医生及其它专业比较强的医务人员，由医务科提出建议，会同人事与有关科室商定后，报主管院长，院长办公会讨论批准。

3.护士：由护理部提出建议，会同人事与有关科室商定后，报主管院长，院长办公会讨论批准。

4.非卫生技术人员：由相关科室提出建议，会同人事与有关科室商定后，报主管院长，院长办公会讨论批准。

5.临时支援、替补、抽掉医务人员，由医务科或护理部提出建议，行政人员由主管院长提出建议，征求有关人员意见后，由院长批准。

（三）外出会诊由医务科负责抽掉有关人员。

第六节人事工资福利待遇

（一）入编人员工资标准按照国家标准执行。

（二）招聘人员非参照入编人员月工资标准

根据我院及扎兰屯市区实际情况，现招聘人员工资标准具体如下：

1.统招本科：有证人员月工资1750元，试用期月工资900元

无证人员月工资1450元，试用期月工资900元

2.统招专科：有证人员月工资1550元，试用期月工资800元

无证人员月工资1250元，试用期月工资800元

3.非统招本科：有证人员月工资1050元，试用期月工资750元

4.非统招专科、中专有证人员月工资950元试用期月工资750元

5.非统招本科、专科、中专无证人员月工资900元；试用期月工资750元

6.工勤人员（包括收款、保洁等）月工资900元；试用期月工资750元；“120”司机月工资1550元（含出车费200元、抬担架费200元）试用期月工资750元

7.所有招聘人员工龄工资为20元/年。

（三）招聘人员参照入编人员月工资标准：

1.研究生参照在编研究生相应工资标准

2.统招本科医疗、医技人员参照在编人员相应标准

3.除医疗、医技统招本科生2500元，有资格证

4.统招专科生2400元，有资格证

5.统招中专生2300元，有资格证

6.所有参编人员工龄工资为8元/年

（五）职工其他工资福利标准：

1.职工绩效工资参照绩效工资管理办法发放，入编人员与聘用人员享受同等待遇。

2.医院按照国家要求给予全体职工参加社会保险待遇，入编人员与聘用人员享受同等待遇。

3.医院根据实际情况给予全体职工福利待遇，入编人员与聘用人员享受同等待遇。

制度模板3：门诊工作人员替代制度

1.普通门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排其他人员出诊。

2.专家门诊若不能出诊，本人于开诊前及时通知本科室主任安排相应职称的人员出诊。

3.临床医技科室值班人员若不能出诊，本人提前通知本科室主任安排其他人员出诊。

4.门诊部发现缺岗时，通知科室主任及时安排相应的人员到岗。

制度模板4：内部调动工作制度

（一）工作目标

1、达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。

2、调整公司内部的人际关系和工作关系。

（二）岗位变动：

1、调岗

因部门调整或业务需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。

2、借调

因业务上的