万科设计成本控制要点.pptVIP

一、成本控制的重要性01在万科地产十周年的开发历程中，万科首先坚持02精品路线，为了保证工程质量，合理控制工程造03价成本，强调工程优质，工程建设必须实施三大04控制：工程质量、工程工期、工程投资。成本构成比例见《金色家园实例》二、建设项目成本的构成

及控制要点2020指建设项目按照建设内容、规模、标准、012021工期全部建成，并验收合格交付使用所需022022要的全部费用。03一）项目成本概念问题项目成本的构成有哪些？项目成本的构成见《全员的成本控制分类通则》01各部门需编制02成本管理部：成本管理指导书(总成本)03工程部：工程管理指导书（结构设备，进度、工04期及质量）05财务部：公司费用目标控制指导书（管理费用）06销售部：销售管理指导书（营销费用）07万创：设计管理指导书（规划、设计，室外环境，装修）成本控制指导书成本控制指导书装修控制参考数据及使用方法见附件三、项目全过程的成本控制原则立项阶段（项目建议书、可行性研究，确定及立项）规划设计阶段（编制设计任务书，进行初步设计和施工图阶段）编制设计任务书，包括样板房及会所的控制价（元/套），绿化的总控制价（元/小区），小品（元/小区）等；根据设计任务书委托设计和设计投标0102一）前期工作阶段二）施工阶段1、建设的准备（报批手续、工程招标、施工前期的三通一平等）2、建设实施阶段（工程施工合同，施工管理装修部分：根据设计投标确定的方案进行工程报价招标（注意要统一材料的档次及要求）绿化及小品：根据设计投标确定的方案进行工程报价招标（注意要统一材料规格）主体部分：要注意设计变更的类别问题（设计院、乙方、甲方、客户），是否与设计院商量出统一的管理方法（比如：甲方统一变更书面格式等），便于控制设计院的随意性及甲方准确分析报告的总结四、工程建设三算的作用设计概算的编制由哪个单位负责？01设计概算的作用是什么？02问题：一）设计概算设计概算的编制单位设计院是工程建设投资的最高限额；是选定合理设计方案的评定标准，是提高设计技术水平的综合反映；可以利用主要消耗指标进行技术经济分析；也可在没有工程预算情况下，作为签订合同的依据及工程进度款的拨付依据；是控制施工图预算、考核成本、提高效益的依据。12345设计概算的作用2工程预算的作用是什么？1设计预算的编制由哪个单位负责？问题：二）设计预算工程预算的编制单位需招标的主体工程-----甲方委托政府指定的建行及审计站。01装修、特殊及甲方分包工程----甲方预算人员0201较准确地反映建筑安装工程造价；02为各单项工程计算单位费用；03是甲方及乙方核算的基础；04是安排施工进度计划和统计工作量的基础；05是安排甲方用款计划的基础；06是设备及材料订货的依据；07是编制工程招标及投标的基础；工程预算的作用查看乙方预算的方法及注意事项logo见附件工程结算的编制及审核程序？工程结算分为哪几大部分？问题：三）工程结算招标的主体工程：乙方编制?报甲方预算?甲方审核?双方核对?需审计站审核?出具三算单。01装修及绿化工程：乙方编制?报甲方万创?万创审核工程量?预算核对单价?双方核对认可02工程结算的编制及审核程序工程结算分为哪几大部分工程结算=工程预算+设计变更+现场签证+材料价差01作为核定固定资产最终价值，考核分析投资效益的依据；02及时加强竣工决算及交付手续；03计算成本，便于经济核算，增加企业利润；四）工程结算的作用五）工程结算原则（与万创有关）见附件六）结算应注意的问题见附件五、工程预算专业的基本概念*