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羽毛球精英挑战赛赛事经营管理总结.docx

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第二届“谁羽争锋”羽毛球精英挑战赛赛事总结

个人

这次的羽毛球赛事的经营管理让我收获很大,体验感也不错。我参加的部门是宣传部。

前期我做的工作是宣发推广赛事的公众号推文,但老师提醒我,如果在赛事进行的过程中没有工作,也可以在第一轮赛事中,我在场上到处走动,观察各场地和各种人员,对赛事和羽毛球运动和体育赛事经营管理有了更多的认识。各位运动员都有很精彩的表现,让我对羽毛球运动有了更深入的认识。两位运动员王辉和钟承泰,他们忽而近打,两个人都打的用力很轻,尽量让对手接不到球,但同时也让球能够过网,两个人打的很轻巧,但是速度很快,直到最后有个人接不到球。但是他们可以有更好的策略:趁对手没有防备,以较快的速度一下子把球打的很远,让在前面防守的对手一下子手忙脚乱接不到后面的球。另外两位男生的对决,就充分体现了这种“攻敌之阳,不如攻敌之阴”的策略。其中一个男生发现他的对手接不到远一点的球,特别是对手站在前面部分的时候。他就特地把球打到后面,用的力大一些,对手身在局中,没有发现男生的策略,更别提想办法应对了,一次次接不到球,对手的心态也变得很差,慢慢地,他就“习得性”无助了,与那个男生的比分越来越大。这两组选手的对决都体现出了体育运动尤其是体育比赛中头脑灵活的重要性。王辉的反应速度就很快,他懂得在没有把握接球的时候,等一两秒钟再稳稳地接球,而不是球一飞过来了就马上击打。他预料到球会飞到自己的侧边,他知道如果自己跑到后面一点会让自己接不住球,就站在原地,扭过脖子,把手臂旋转一定角度,稳稳地接球。接球的策略堪称完美。普通的选手头脑反应比较慢,他们在短时间内没办法进行思考与策略的调整,能够打出很多漂亮的球,但风险管理(球来的很猛,怎么样保证接到球)和调整策略(怎么打)方面就会力不从心。

另外两个女生的的对决中,一位打球快头脑反应也快的女生发现了对方的弱点,北方只能勉强接到球把球打过来,但她能够留足够的时间考虑往哪个方向打,她一忽儿接过球把球打到左边去,一忽儿把球打到右边去,如果对手在左边,他就把球往右边打,如果对手在右边,他就把球往左边打,对手只顾着接球,甚至应接不暇,根本来不及思考,自己为什么会这样累。对手的生理反应带给我的感觉就是很累很难受,她大口喘着气,头上脖子上挂满了汗水,有间隙的时候赶忙擦一下头上的汗水。她就这样被那个女生吊着走,这是中了“调虎离山”的计谋,乒乓球运动中也有类似的打法,这种调虎离山的方法能让对手陷入疲劳应战的状态,失去对决的主动权,最严重的情况是对手速度慢甚至不能通过努力改变这样的状态,习得性无助,这样的状态一直持续到一局比赛结束。她乱了阵脚,完全来不及站到场地中心的位置,就是米字的交点,那个位置是最安全、接任何球都最便利的。

观察到这些精彩的场面,我可以以一种幽默的口吻把它们运用到体育解说里面去。

赛事宣传的工作不容小觑。鉴于赛事的直播、推文都面向社会、可以被全球各地的人看到,赛事宣传物就是赛事的头和脸,不认识不熟悉我们的人都可以通过推文看到我们的赛事。就算我们的比赛质量没有那么高,我们也要把宣传推文做好,最起码别人知道我们这里有一个体育经济与管理专业学生举办的校园羽毛球赛事。周老师说,不管有没有达到预期的宣传效果,最起码我们认真完成了小组的工作任务,我们的努力不会白费。

我写了一些赞美车车米线的话语放在推文末尾,作为对车车米线赞助的回馈。我模仿了百事可乐赞助世界杯的赞助词。百事可乐把其产品以及品牌的核心价值与足球运动紧密联系,强调了百事可乐的活力和激情,为百事可乐增加了一个很好的卖点。我模仿百事公司的做法,把车车米线的产品与我们的羽毛球赛事紧密结合起来,让所有参与到赛事中的人以及看到推文的人都能感受到车车米线酸梅汤和米线的魅力,文字散发出来的那种魔力能够超越现实,就算是车车米线本身的产品没有赞助回报文案中说的那么给力,但词语赋予了它一种力量,这就是赞助回报文案能够为赞助商提供价值、创造高额利润的根本原因所在。赞助回报文案能够通过活动组织方为赞助商做广告,车车米线有机会将活动组织方拥有的人脉变现。赞助回报文案包含着很多的设计成分,有的时候一句话就能抵几百万美元,普通人的思维无法达到那样的高度,因而想不出那样完美的赞助回报文案,因而赞助回报文案的编写也是一种值得锻炼的能力。我们这样普通的比赛不能为赞助商提供很多的回报,精美的赞助回报文案也是一种回馈赞助商的方式。

后面我负责采访问题的准备。老师给我的意见让我明白了不管采访什么人什么问题都要先明确目标,我们作为赛事媒体,都是带着一定目的去采访的,不是盲目的。因为这场比赛的特殊性,采访的问题都要利于大家回答。我们的赛事运动员不是特别专业,水平不太强,我们没有多少盈利,没有很多流量。问有些问题会让人不便回答,或者暴露出赛事中的一些问题。在AI时代,会提问是一种可贵的能力。合理有效的

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