财务工作计划与展望(7篇).pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

财务工作计划与展望(7篇)

财务工作计划与展望（篇1）

财务部工作计划如下：

1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分

类，使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资

金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使

各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细

则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及

服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划

的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会

计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及

分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、

增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情

况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财

务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面

落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保

管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

7、财务知识的培训，通过纳税__及__税务事务所的培训与交流，提高全体

财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

财务工作计划与展望（篇2）

明确财务管理目标，是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一

个组成部分，财务管理的整体目标应该和单位的总体目标具有一致性。据此财务

管理的目标可以概括如下几个方面：

1、单位筹资管理的目标

单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必须具有一定数量的资

金。单位的资金可以从多种渠道，用多种方式来筹集。不同****的资金，其可使

用时间的长短，附加条款的限制和资金成本的大小都不相同。这就要求单位在筹

资时不仅需要从数量上满足经营需要，而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的

资金成本的高低，财务风险的大小，以便选择最佳筹资方式，实现财务管理的整

体目标。

2、单位投资管理目标

单位筹来的资金要尽快用于经营，以便取得盈利，任何投资决策都带有一定

的风险性，因此，在投资时必须认真分析影响投资决策的各种因素，科学的进行

可行性研究对于新增的投资项目，一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资报

酬；另一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险，以便在风险与报酬之间进行

权衡，不断提高单位价值，实现单位财务管理的整体目标。

3、单位运营资金管理的目标

单位的营运资金，是为满足单位日常经营活动的要求而预支的资金，营运资

金的周转，与生产经营周期具有一致性。在一定时期内资金周转越快，就越是可

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

以利用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。

因此，加速资金周转，使提高资金利用效果的重要措施。

4、单位利润管理的