网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年保险业务员工作总结标准模板(6篇) .pdfVIP

2024年保险业务员工作总结标准模板(6篇) .pdf

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年保险业务员工作总结标准模板

____,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命改变

的一年,也是心满意足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋

战,有皆大欢喜,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生

活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的____,更多的是成

长、收获、幸福、感恩、淡定。

一年来,保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工

的不懈努力,公司业务取得了突破性进展。今年各项工作健康顺利发

展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。

一、工作思想

积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,

勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对

竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过

努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为保险公司的持续发展,

做出了应有的贡献。全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和

管理水平。

二、业务管理

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个周、月、季

度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客

户特点,可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事

第1页共18页

督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保目标计划的顺利

完成。

三、工作中的不足

由于业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不及时,统计

数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪,有时工作急于求成,反而影

响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高职工的认

识,行动上用严格的制度规范,公司员工以不断发展建设为己任,锐

意改革,不断创新,规范运作,取得了很大成绩。

2024年保险业务员工作总结标准模板(二)

因公司项目需要,我按公司要求去四级机构支公司支援一个月,

这段时间我真正接触到了一线保险营销,接触到了外勤销售团队,了

解团队的管理、运作。通过____个月的工作,感觉自己成长了许多,

学到了很多以前不具备的知识。

公司这个月的主要项目是“金牌主管”增员项目,我在支公司主

要是协助机构经理完成每天的日常工作,负责每天的数据统计、数据

追踪、人员信息录入等。之前在中支从事的都是后台的后援工作,主

要是信息技术方面,没有接触过一线的保险销售,只是在新人班班了

解过一些保险销售流程等理论知识,片面了解一下保险营销的理论知

识。来到后,我发现理论和实际的差距真的很大,需要灵活运用,任

第2页共18页

何理论都只是指引我们一条前进的方向,具体的实践过程还是要根据

实际情况加以改进。

增员项目的前期预热阶段也有很多问题,很多业务员都没有想象

中的积极主动,出勤率也不是很高,所以我们不得不每天____次的电

话追踪,询问其是否有增员访量和预面试人员,没有访量和预面试人

员原因,并做好统计。对于一些非客观原因导致的,积极予以鼓励和

督促。访量是进行增员的基础,没有访量也不可能有增员,并且督促

他们积极参加早会,我觉得只有每日出勤,业务伙伴才会意识到自己

是公司的一员,才会出去拜访客户,队伍才能动起来。如果长期不出

勤,就不会觉得自己和公司有联系,长此以往就流失掉了。

在呆了____月了,也发现了一些问题,谈谈自己的想法:

1、主管业务技能较弱,带领团队问题较多

由于一些历史原因,一些主管文化水平较低,所以在接受起一些

新技术上也较为被动,很多公司好的实用的新技术都不能很好的运

用。并且有些主管连比较基本的人员入职资料也不会填写,我觉得这

很不应该,毕竟后勤人数有限,在集中增员的时候会拖后新人的入司

进度。

2、业务伙伴职业构成兼职较多

我们的业务伙伴有很多为兼职人员,部分兼职人员的纪律性,积

极性都不是很好,把保险营销作为副业,当成增加收入的途径,并不

看成自己的主要经济来源,所以工作劲头不够。对于兼职的伙伴而

第3页共18页

言,能做到单子最好,做到了就是锦上添花,做不到自己还有主业的

固定收入,维持生活还是可以的,所以没有紧迫感。

针对目前存在的问

文档评论(0)

132****8449 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档