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制度模板1：奖励与处分制度
一、奖励的目的：在于维护公司制度,鼓励先进，带动一般,充分调动员工的主观能动性、积极性和创造性。
二、奖励的原则：严格标准,按绩施奖；发扬民主,走群众路线；以精神奖励与物质奖励并行。
三、奖励项目：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1.积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2.认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3.工作勤奋，超额完成工作任务者。
4、其他应予以嘉奖的情况。
五、职工有下列情形之一者，予以记小功。
1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6、其它应给于记小功者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2、见义勇为，同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3、在某一方面表现突出，足为公司楷模者。
4、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、年终评奖：公司每年年终评选一名优秀工作者，优秀工作者的评选采取由各单位负责人提名，全体员工对提名进行差额投票选举的方式进行，获得二分之一以上员工通过者当选优秀工作者，并填写《优秀工作者先进事迹材料》，具体实施办法在年终评选之前确定。
八、职工有下列情形之一者年终方可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计两次记大功且无处分记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效益者。
3、其他可参选优秀工作评奖的情况。
九、奖励的实施：
奖励必须根据个人和单位执行任务的客观条件、事迹、作用和影响的大小,全面衡量,按照奖励项目、条件和程序,及时、正确地实施。
十、处分的目的：在于严明规章制度,教育违反规定者,警示大家，巩固和提高公司信誉。
十一、处分的原则：
1、依据事实,惩戒恰当；
2、惩前毖后,治病救人；
3、制度面前人人平等。
十二、处分项目：警告、记小过、记大过、除名四种。
十三、职工有下列情形之一者，予以警告。
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反安全规定、环境卫生制度者。
3、初次不听主管合理指挥者。
4、传播谣言、抱怨公司、讲领导坏话尚未造成不良影响者。
5、不遵守考勤规定，一个月内迟到、早退累计两次者。
6、同仁之间相互谩骂、吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、对各级主管的批示或命令，无正当理由而未如期完成者。
9、在工作场所防碍他人工作者。
10、在工作时间内睡觉玩游戏、聊天等做与工作无关的或擅离工作岗位者。
11、其他需要警告的情况。
十四、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1、因玩忽职守造成公司损失较小者。
2、对同志恶意诽谤攻击，造成精神、人格轻微伤害者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6、一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。
7、上班期间非招待业务关系饮酒者；
8、其他需要记小过的情况。
十五、职工有下列情形之一者，予以记大过：
1、在上班时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
2、携带危险或违禁物品进入工作场所者。
3、故意撕毁公文者。
4、虚报工作成绩或伪造工作记录者。
5、对同事恶意攻击，造成较大伤害者。
6、遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
7、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。
8、违反安全规定，使公司蒙受较小损失者。
9、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。
10、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
11、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场员工未能及时全力加以挽救者；
12、因玩忽职守造成公司损失较大者。
13、其他需要记大过的情况。
十六、职工有下列情形之一者，予以除名,造成损失的要给予赔偿。
1、拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。
2、在公司内酗酒滋事、聚众闹事妨害正常工作秩序者造成恶劣影响者。
3、在公司内聚众赌博者。
4、故意毁坏公物，损失重大者。
5、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
6、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
7、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
8、连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上者。
9、盗窃同仁或公司财物者。
10、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
11、在公司内部有伤风败俗之行为者。
12、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
13、年度内累计两次记大过或三次小过或五次
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