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华为公司职位类别划分修订稿

第一部分前言

一、修订说明

随着公司的发展,原华为人字199927号文件关于职位类别的划分已不能完全

适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字199927号文件

进行本次修订;

二、概述

华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族共分为5个族,第二层次称

为类共有51个类,第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所做的一些职

位罗列;

三、职位类别划分的作用

1．作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和本规定保持一

致;

2．作为人力资源调配的依据;

3．服务于任职资格工作,员工可以从第一族至第五族中选取相应的族、类申

请合适的任职资格含管理任职资格和专业技术任职资格;

4．工作性质相似的职位归为一类,为人事评价奠定基础;

5．为人力资源的其他工作服务,如人力资源统计等;

四、职位类别应用说明

1．当应用职位类别时,应选取第三层次子类,如审计部的专业人员选取“审

计”；当类别划分只有两个层次时,应选取第二层次类,如客户经理选取“销售类”;

2．当某类第二层次中无适当的子类第三层次时,填写“其他”;

3．三级管理者在填写“三级管理类”的同时,必须填写相应的专业/技术/营

销族中的类,四级管理者和五级管理者填写“四级管理类”或“五级管理类”,建

议同时填写相应的专业/技术/营销族中的类;

第二部分华为公司职位类别划分

一、管理族

一五级管理类

二四级管理类

三三级管理类

二、营销族

一销售类

二产品类

三营销策划类

四市场财经类

五公共关系类

三、专业族

一计划类

1、物流计划

2、财经计划

3、调度统筹

4、计划统计

5、市场计划

二IT类

1、系统管理

2、网络管理

3、应用管理

4、规划控制

三流程管理类

四财经类

1、财务管理

2、国际财务

3、出纳

4、会计

①本部会计

②办事处会计

5、审计

6、金融

五采购类

1、专家团成员

2、采购工程师

3、采购员

4、进出口业务

六人力资源类

1、招聘

2、考评

3、培训

4、薪酬管理

5、人事管理

6、员工关系

7、综合

七项目管理类

1、计划管理与监控

2、财经与成本管理

3、资源管理

八产品数据管理类

1、BOM管理

2、技术文件管理/标准化

九销售管理类

十投标商务类

十一合同管理类

1、采购合同管理

2、合同审计

3、合同成套

4、合同验收

十二质量管理类

十三监控类

十四订单管理类

十五行政类

1、秘书

2、行政管理

十六法律类

十七广告宣传类

十八编辑类

十九基建类

二十医务类

四、技术族

一系统类

二软件类

1、主机软件

2、网管软件

3、服务器软件

4、数据库软件

5、增值业务软件

6、装备软件

7、信令