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【工程材料】工程材料采购方式分析

工程材料如钢材、水泥、钢筋网、电料等侧重于市场结构，受供需关系波动影响

工程材料选购方式分析

较大，价格改变频繁，极大增加了物资部门招标或询价的工作量。

〔四〕选购主体效益背反

一、工程材料选购的特点

建筑工程的目标是多元化的，“本钱、进度、质量”三大基本要素缺一不行。每

〔一〕材料品种繁多

个参权单位都是一个选购主体，往往彼此互相冲突。如此一来，业主单位、监理单

工程材料种类繁多，按其对工程实体构成的重要程度、消耗数量、价值的大小、

位、甚至内部各主管部室都会提出不同要求，使得物资选购经常纠缠于三者的冲突

使用周期等，可大致分为主要生产性材料〔如钢材、水泥、砂石料、外加剂、钢绞

中。

线、钢筋网、锚具、支座等〕，周转性材料〔如钢模板、支架、木材、电料等〕，

二、传统采办存在的优缺点

帮助性材料〔如柴油、氧气乙炔、电焊条、铁丝、工具、机具配件、平安劳保等〕，

〔一〕招标选购

特别性材料〔如火工品、水、电等〕。

招标选购是由需方提出选购招标条件和合同要求，由很多供货商同时投标报价，

〔二〕货源广泛、价格影响因素多

包括公开招标和邀请招标，适用于一些单价相对固定的且具备开标条件的物资，如

如今国内市场供应渠道非常宽阔，同类产品有很多厂家生产以及众多的商。其质

外加剂、锚具、支座等。通过招标，需方能够获得价格更为合理、条件更为优待的

量因不同品牌各不相同，价格也因不同区域、不同订货数量、不同交货方式、不同

物资供应，然而因工程材料的冗杂性，也存在如下问题：

付款条件会有极大改变。给物资部门在供货商选择、选购方式择优上带来极大挑战。

1、招标选购程序冗杂、手续繁琐，工程单位常因急需组织货源，很难在较短时

〔三〕价格改变频繁

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间内查找到合适的供应商。也常因对供应商考察不够，造成服务滞后、质量不满意选购较招标选购，程序相对简洁，费用也较低，可有效吸引供应商参与，但也更简

要求等各种问题。单滋生徇私舞弊现象。

2、可能产生串通投标。投标者通过串通，提高报价，或招标者忽视品牌、质量、3、直接选购：在特定的选购环境下，不进行竞争而直接签订合同的选购方式。

产地等影响因素，通过邀请招标方式刻意突出某供货商单价优势，使其最终中标。直接选购主要适用于一些选购来源单一的物资，如水、电、炸药、燃油等。

〔二〕非招标选购4、定点选购：通过招标确定定点供应商，期限基本上是一年。定点选购工作量

非招标选购是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采纳较轻，效率较高。其缺点在于市场竞争力差，价格难以掌控，主要适用于紧急选购

的选购方式，通常采纳