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婚庆礼仪服务公司库管员述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我是咱们婚庆礼仪服务公司的库管员[你的姓名]，在过去的一段时间里，主要负责公司库房的管理工作。现将我这段时间的工作情况向大家做一个详细的汇报，以便各位领导和同事能更全面地了解我的工作表现和库房管理现状。

一、工作概述

作为库管员，我的核心职责在于确保公司各类婚庆用品及物资的妥善保管、合理出入库登记以及库存的精准盘点等工作。日常需与采购部门、策划执行团队等多个部门密切协作，保障各类婚礼项目能够顺利获取所需物资，避免因库房环节出现问题而影响婚庆服务的正常开展。

二、工作内容及成果

（一）入库管理方面

1.严格验收流程

对于新采购入库的物资，我始终坚持严谨的验收态度，对照采购清单，仔细核对货物的数量、规格、质量等关键要素。例如，在近期一次婚纱礼服的入库中，逐件检查礼服的款式、尺码是否与清单一致，面料有无破损、污渍等情况，经细致查验，成功发现并退回了2件存在细微质量问题的礼服，保障了入库物资的品质。

2.完善入库记录

每一批次物资入库，都会及时、准确地在库存管理系统中录入相关信息，包括进货日期、供应商名称、物资类别等，确保入库数据清晰可查。通过这种规范化的记录方式，截至目前，入库记录的准确率达到了98%以上，为后续的库存查询及盘点等工作奠定了坚实基础。

（二）库存保管方面

1.合理规划库房布局

根据婚庆物资的不同种类和使用频率，对库房进行了科学分区，如将常用的鲜花花材、装饰品放置在便于拿取的区域，而像一些季节性或不常用的大型道具则安排在相对靠里的货架。这样的布局有效提高了物资查找和取用的效率，平均每次取用物资的时间较之前缩短了约20%。

2.做好物资养护工作

针对易损、易变质的物资，采取了相应的养护措施。像鲜花花材，每日都会检查保鲜情况，及时更换保鲜液、调整库房温度湿度；对于各类灯光道具，定期进行擦拭、检查线路等维护工作，确保其处于良好的可使用状态。因养护得当，本年度物资因损坏、变质等原因造成的损耗率较去年降低了10%。

（三）出库管理方面

1.规范出库手续

严格按照各婚礼项目的物资申领单进行物资发放，要求申领人员签字确认，同时在系统中做好出库记录，详细记录出库时间、领用部门、用途及数量等信息。在这个过程中，从未出现过因手续不全而随意发放物资的情况，保障了物资出库的规范性和可追溯性。

2.积极沟通协调

与策划执行团队保持紧密沟通，提前了解各项目的物资需求时间和数量，做好出库安排，避免出现紧急需求时物资供应不及时的问题。例如，在公司承接的几场大型户外婚礼期间，通过提前沟通协调，及时准确地将所需的大量鲜花、桌椅、舞台道具等物资出库并送达现场，有力保障了婚礼的顺利进行。

（四）库存盘点方面

1.定期全面盘点

每月末都会对库房进行全面盘点，核对实际库存与系统记录是否一致。在盘点过程中，认真细致地对每一种物资进行清点、核对，对于出现的盘盈盘亏情况，及时查找原因并进行相应的调整。通过持续的严格盘点，库存账实相符率在最近几个月稳定保持在95%以上。

2.不定期抽查盘点

除了定期盘点外，还会不定期地对部分重点物资或近期出入库频繁的物资进行抽查盘点，及时发现潜在的库存管理问题并加以解决，进一步确保了库存数据的准确性。

三、工作中的问题与不足

（一）库存信息化管理有待提升

虽然目前使用了库存管理系统，但在一些功能的运用上还不够充分，比如对于库存预警功能的设置不够精准，有时导致部分物资补货不及时，影响了一些小型婚礼项目的筹备效率。后续需要进一步深入学习系统功能，优化库存预警等相关设置，让信息化管理更好地服务于库房工作。

（二）与部分部门沟通还需加强

在工作中，偶尔会出现与个别部门沟通不畅的情况，比如在物资紧急出库时，与后勤运输部门关于送货时间和地点等细节的对接不够紧密，出现过一次送货延迟的小状况。今后要更加主动积极地与各部门沟通，定期开展沟通协调会议，及时解决工作衔接中出现的问题，确保整个工作流程顺畅高效。

（三）应对突发状况的能力不足

在遇到一些突发的大型婚礼订单，需要短时间内调配大量特殊物资时，有时会显得手忙脚乱，难以迅速、合理地协调库存资源满足需求。需要进一步制定完善应对突发情况的库存管理预案，加强自身应急处理能力，通过模拟演练等方式提高应对此类状况的熟练度。

四、改进措施及未来工作计划

（一）优化库存信息化管理

1.参加库存管理系统相关培训课程，深入学习系统的高级功能，尤其是库存预警模块，结合公司过往物资使用数据，精准设置各类物资的最低库存、补货点等参数，确保能提前发出补货提醒，保障物资供应的及时性。

2.探索利用信息化手段实现物资库存的可视化管理，例如通过制作库存动态报表、物资流向图等方式，让公司各部门都能更直观地了解库存情况，方便其进行工作安排和决策