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职工思想动态调研报告的下部工作计划.pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

职工思想动态调研报告的下部工作计划

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一、总体工作目标。

本部工作计划的总体目标是全面深入地调研分析职工的思想动态变化,为公司提供

科学决策和有效管理提供准确数据支持。

二、具体工作内容。

1.调研对象确定与分类。

1.1确定调研对象范围。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

确定调研对象为公司全体职工。

1.2分类调研方式。

区分调研方式:定量调研和定性调研。

制定定量调研问卷并实施。

设计定性访谈指南,选取代表性样本进行深入访谈。

2.调研工具准备与实施。

2.1问卷设计与修订。

收集相关资料,制定初版问卷。

组织专家评审,修订问卷内容。

2.2问卷实施计划。

制定问卷发放时间表和调研进度安排。

确定问卷发放方式和回收途径。

2.3访谈指南制定与培训。

制定访谈指南和访谈题目。

对访谈人员进行培训,确保访谈质量。

3.数据收集与整理。

3.1数据收集阶段。

实施问卷发放和数据收集工作。

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

定期检查问卷回收情况,及时调整策略。

3.2数据整理与初步分析。

对收集的问卷数据进行整理和初步分析。

梳理访谈记录,提炼关键信息。

4.分析与报告撰写。

4.1数据分析与结果呈现。

进行定量数据统计分析,制作统计图表。

对定性数据进行归纳总结,提炼主要观点。

4.2报告撰写和汇报准备。

撰写《职工思想动态调研报告》的下部分。

准备详尽的汇报材料和附表。

三、时间安排与进度控制。

1.时间节点设定。

1.1确定调研起止时间。

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