急诊科医疗质量管理制度(最新).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

急诊科医疗质量管理制度(最新)

一、目的

为确保急诊科医疗服务的安全、有效和高效,提高患者满意度,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于医院急诊科的各项工作,包括院前急救、院内急救及急诊留观等。

三、质量管理原则

1.以患者为中心,全心全意为患者服务;

2.预防为主,持续改进;

3.全员参与,分工协作;

4.依法执业,规范操作;

5.信息化管理,提高效率。

四、具体措施

1.院前急救质量管理

(1)加强院前急救队伍建设,提高急救人员业务素质;

(2)严格执行急救车辆管理制度,确保急救车辆性能良好;

(3)规范院前急救流程,缩短急救反应时间;

(4)建立院前急救质量控制体系,定期分析、总结、改进急救工作。

2.院内急救质量管理

(1)设立急诊科质量控制小组,负责急诊科医疗质量管理工作;

(2)制定急诊科各项工作制度,如分诊制度、抢救制度、交接班制度等;

(3)加强急诊科医护人员培训,提高业务水平;

(4)规范急诊科诊疗流程,确保患者安全;

(5)加强急诊科药品、设备管理,保证急救物资充足、设备正常运行。

3.急诊留观质量管理

(1)明确急诊留观病区管理制度,确保患者安全;

(2)加强急诊留观患者的病情观察,及时处理病情变化;

(3)提高急诊留观病区的诊疗水平,减少并发症;

(4)加强急诊留观病区的护理工作,提高护理质量;

(5)定期对急诊留观病区的工作进行检查、评价,持续改进。

4.患者安全管理

(1)建立患者安全管理体系,制定患者安全目标;

(2)加强患者身份识别,防止医疗差错;

(3)严格执行查对制度,确保诊疗安全;

(4)加强患者转运安全管理,防止意外伤害;

(5)定期对患者安全事件进行分析、总结,制定防范措施。

5.感染控制管理

(1)制定急诊科感染控制管理制度,加强感染预防与控制;

(2)严格执行手卫生规范,降低医院感染风险;

(3)加强无菌操作管理,确保医疗安全;

(4)定期对急诊科环境、设备进行清洁、消毒,防止交叉感染;

(5)加强医护人员职业防护,降低职业暴露风险。

五、质量控制与评价

1.建立急诊科医疗质量控制指标体系,包括工作效率、抢救成功率、患者满意度等;

2.定期对急诊科医疗质量进行评价,分析存在的问题,制定改进措施;

3.建立激励机制,对表现优秀的医护人员给予表彰和奖励;

4.加强与院内其他科室的沟通、协作,提高医疗服务整体水平。

六、附则

1.本制度自发布之日起执行;

2.本制度解释权归医院急诊科所有;

3.如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档