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2025年经济师考试工商管理高级经济实务强化训练试题集精析
一、案例分析题(共30题)
第一题:
某市某年中小企业发展情况案例分析
案例材料:
某市为促进中小企业发展,出台了一系列政策措施。以下是该市某年中小企业发展情况的案例:
一、背景
某市中小企业数量众多,占全市企业总数的90%以上。
中小企业对全市GDP的贡献超过60%,就业人数占全市就业总数的70%。
近年来,某市中小企业面临资金短缺、创新能力不足、市场竞争力不强等问题。
二、政策措施
设立中小企业发展基金,用于支持中小企业技术创新和扩大生产。
降低中小企业融资成本,提供优惠贷款和担保服务。
加强中小企业人才培训,提高企业经营管理水平。
组织中小企业参加国内外展会,拓展市场空间。
三、实施效果
中小企业技术创新能力显著提高,新增专利数同比增长30%。
中小企业融资难问题得到缓解,新增贷款余额同比增长25%。
中小企业市场竞争力增强,出口额同比增长20%。
案例分析题:
1、根据案例材料,分析某市中小企业发展面临的主要问题有哪些?
答案:某市中小企业发展面临的主要问题有资金短缺、创新能力不足、市场竞争力不强等。
2、某市为促进中小企业发展采取了哪些政策措施?这些措施的效果如何?
答案:某市为促进中小企业发展采取了设立中小企业发展基金、降低中小企业融资成本、加强中小企业人才培训、组织中小企业参加国内外展会等措施。这些措施的效果包括:中小企业技术创新能力显著提高,新增专利数同比增长30%;中小企业融资难问题得到缓解,新增贷款余额同比增长25%;中小企业市场竞争力增强,出口额同比增长20%。
3、结合案例,谈谈如何进一步优化中小企业发展环境,提升中小企业整体竞争力?
答案:为进一步优化中小企业发展环境,提升中小企业整体竞争力,可以从以下几个方面着手:
(1)加大政策支持力度,继续完善中小企业发展基金,加大对中小企业技术创新、市场拓展等方面的支持。
(2)加强金融创新,拓宽中小企业融资渠道,降低融资成本,提高融资效率。
(3)加强人才培养,提高中小企业经营管理水平,增强企业核心竞争力。
(4)加强国际合作与交流,拓宽市场空间,提升中小企业在国际市场的竞争力。
第二题
案例背景
某大型制造企业是一家全球知名的家电制造商,其产品包括冰箱、洗衣机、空调等家用电器。近年来,该企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,因此决定调整其战略方向,加强在供应链管理和技术创新方面的投入。为了提升员工的专业素质和业务能力,该企业计划举办一次高级经济实务培训,并希望通过强化训练来提升员工的理论知识和实际操作能力。
在此次培训中,公司特别邀请了行业专家进行授课,并安排了丰富的实践环节,其中包括案例分析、小组讨论和模拟演练等。通过这些活动,希望能够帮助员工更好地理解和应用经济学原理,提高他们在实际工作中的决策能力和解决问题的能力。
案例问题
1、请分析该企业在供应链管理方面存在的主要挑战,并提出至少三个改进措施。
2、在进行案例分析时,如果要从经济学角度对企业的某一决策进行评价,请描述你将如何选择案例并提取相关信息。
3、基于以上讨论,谈谈你认为通过案例分析能够对企业员工的哪些方面产生积极影响?
答案
1、主要挑战及改进措施
挑战一:供应商质量控制不力
由于供应链中涉及众多供应商,且分布广泛,导致难以有效控制产品质量。
改进措施:建立供应商评估体系,定期对供应商进行考核与审计,确保供应商的质量水平符合企业标准。
挑战二:物流成本居高不下
随着市场全球化的发展,物流成本成为制约企业发展的重要因素。
改进措施:优化物流网络布局,减少不必要的运输环节;采用先进的信息技术手段,提高物流效率,降低物流成本。
挑战三:市场需求预测偏差
由于市场需求的变化速度较快,企业往往难以准确预测市场需求。
改进措施:建立精准的需求预测模型,利用大数据技术分析历史数据,结合市场调研结果,及时调整生产计划。
2、案例分析步骤
选择案例:选取与供应链管理相关的案例,如企业供应链中断导致的供应短缺事件。
信息提取:详细记录案例中的关键信息,包括但不限于供应链结构、事件发生的时间、地点、原因、影响范围、应对措施等。
经济学分析:从供需关系、成本效益分析、风险管理等方面对案例进行深入剖析,探讨案例中企业决策的合理性及其可能产生的经济后果。
3、案例分析的影响
提升理论理解:通过具体案例的学习,员工可以更加直观地理解经济学原理在实际工作中的应用。
增强决策能力:员工能够运用所学知识对复杂情况做出合理判断,从而提高其在日常工作中处理问题的能力。
培养团队协作精神:小组讨论和模拟演练等活动有助于促进员工之间的沟通与合作,形成良好的团队氛围。
激发创新思维:面对真实案例时,员工会主动思考不同的解决方案,这有助于培养创新意识和
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